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2025年一级建造师资格考试项目管理专项试卷含答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共50分。下列每题选项中，只有一项符合题意）

1.项目管理的核心是（）。

A.规划

B.组织

C.控制

D.协调

2.建设工程项目管理的目标是（）。

A.成本最低、工期最短

B.质量最好、效益最高

C.安全无事故、环境无污染

D.满足合同要求、符合法律法规

3.项目管理中，组织结构模式的选择取决于（）。

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目环境

D.以上都是

4.项目管理中，项目经理最重要的职责是（）。

A.制定项目计划

B.组织项目实施

C.协调项目资源

D.控制项目风险

5.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.定义项目范围

B.规划项目进度

C.组织项目资源

D.控制项目质量

6.项目进度计划编制的主要方法是（）。

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.敏捷方法

7.项目进度控制的工具和技术包括（）。

A.S曲线

B.PERT图

C.香蕉图

D.以上都是

8.项目成本管理的过程包括（）。

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.资源规划、成本估算、成本预算

C.成本控制、成本核算、成本分析

D.成本预测、成本计划、成本核算

9.项目质量管理的主要方法包括（）。

A.质量规划、质量控制、质量改进

B.过程控制、结果控制、事后控制

C.全面质量管理、六西格玛管理

D.质量审核、质量评估、质量认证

10.项目风险管理的过程包括（）。

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险评估、风险预测、风险应对、风险转移

C.风险识别、风险规划、风险控制、风险应对

D.风险识别、风险分析、风险应对、风险解决

11.项目沟通管理的主要内容包括（）。

A.沟通规划、信息分发、沟通管理

B.沟通计划、沟通实施、沟通评估

C.沟通渠道、沟通频率、沟通内容

D.沟通技巧、沟通艺术、沟通策略

12.项目采购管理的过程包括（）。

A.采购规划、合同授予、合同管理

B.采购计划、供应商选择、合同签订

C.采购招标、合同谈判、合同履行

D.采购需求、采购实施、采购收尾

13.项目干系人是指（）。

A.参与项目的人员

B.受项目影响的人员

C.项目管理团队

D.项目客户

14.项目管理的定量分析方法包括（）。

A.敏感性分析、决策树分析、蒙特卡洛模拟

B.流程图、因果图、帕累托图

C.甘特图、PERT图、网络图

D.检查表、控制图、直方图

15.项目管理的定性分析方法包括（）。

A.专家判断、德尔菲法、访谈

B.数据分析、统计推断、模型建立

C.视觉化技术、头脑风暴法、根本原因分析

D.SWOT分析、PEST分析、利益相关者分析

16.项目管理的整体管理包括（）。

A.项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾

B.风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理

C.范围管理、进度管理、成本管理、质量管理

D.质量规划、质量保证、质量控制

17.项目管理的信息管理是指（）。

A.项目信息的收集、处理、存储、传递和利用

B.项目信息的发布、反馈、更新和维护

C.项目信息的保密、安全、完整和可靠

D.项目信息的标准化、规范化、系统化和信息化

18.项目管理的环境管理是指（）。

A.对项目外部环境进行识别、分析和应对

B.对项目内部环境进行优化和改善

C.对项目组织环境进行协调和沟通

D.对项目物理环境进行保护和治理

19.项目管理的组织协调是指（）。

A.对项目团队进行激励、控制和评价

B.对项目干系人进行沟通、