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一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案汇总

一、单项选择题(共60题,每小题1分,每小题的备选项中，只有一个最符合题意)

单项选择择：

1、建设工程管理的关键任务是（）。

A、目标控制Ｂ、提高建设项目生命周期价值

Ｃ、实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D、为工程的建设和使用增值

解析:教材Ｐ４。建设工程管理工作是一个增值服务工作,其关键是为工程的建设和使用增值。所以本题选D。

2、作为工程项目建设的参加方之一,供货方的项目管理工作重要是在(）进行

A设计阶段B施工阶段

Ｃ保修阶段D动用前准备阶段

解析：教材Ｐ12供货方的项目管理工作重要在施工阶段进行，

3、按照国际工程的通例，当建设工程采取指定分包时,（)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A业主方B监理方

C施工总承包方D劳务分包方

解析:教材P１5按国际工程的通例，当采取指定分包商时，不管指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理放，或与业主方订立协议，因为指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,所以,施工总承包方或施工总承包管理方应对协议规定的工期目标和质量目标负责。

2．作为工程建设的参加方之一,供货方的项目管理工作重要是在(）进行。

Ａ.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段

解析：教材P1２。供货方的项目管理工作重要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。因本题为单项选择，故本题选B。

4、以下组织工具中，可以反映组织项目全部工作任务的是(）

A项目结构图Ｂ工作任务分工表

C协议结构图D工作流程图

解析：教材P1８项目结构图是一个组织工具，它经过树状图的方式对一个项目标结构进行逐层分解，以反映构成该项目标全部工作任务。

5.关于编制项目管理任务分工表的说法,对的的是()。

A．业主方应对项目各参加方予以统一指导和管理

B.一方面要对项目实施各阶段的具体管理任务做具体分解

C.一方面要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

解析:教材P27。为了编制项目管理任务分工表，一方面应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本)控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行具体分解。故本题选B。

1５.施工成本控制的各工作环节中,最关键的工作是（)。

A．分析B.预测

C.比较D.纠偏

这个应该选Ａ.分析

Ｐ91,在分析的基础上，对比较的成果进行分析，以拟定偏差的严重性及偏差产生的因素。这一步是施工成本控制工作的关键。

1６．施工现场应急处置方案的内容重要是（）。

Ａ.应急工作原则Ｂ.应急组织与协调

C.信息公布D.应急预案体系

答案应该是Ｂ见书Ｐ23２第三条包含事故特征、应急组织与职责、应急处置、注意事项

１9.在对协议中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收规定、(A)以及验收所带来的法律后果作阐明。

A.时间、程序Ｂ．时间、地点

Ｃ.人员、责任D.质量、进度

解析:质量监督站竣工验收是依法进行的只有依法进行的(A.时间、程序)是法定条件!

23．以下质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()文件。

Ａ.做好施工现场的质量检验记录Ｂ.复核测量控制点

C．按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图

P１68答案D

24.以下建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是(A)。

A.个人防护用品缺失B.物体存储不妥

Ｃ.未对的使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品解决不妥

教材Ｐ２2６

25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。

A.减震降噪控制B.声源控制Ｃ．传播途径控制D.接受者控制

P２44第5-6行答案B

28.关于施工成本及其管理的说法，对的的是(）

A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量规定的情况下，采取相应方法把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本。Ｂ、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。

C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以谋求进一步降低成本的途径。

Ｄ、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平,成本降低率及降低成本方法的书面方案

P76倒数第7-9行答案A

29.以下建设工程项目进度