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湖北省黄冈市蕲春县2026年一级建造师《项目管理》考前冲刺试题含

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪个不是项目干系人的角色？()

A.项目经理

B.业主代表

C.施工单位人员

D.风险管理顾问

2.项目章程的主要目的是什么？()

A.确定项目目标

B.明确项目范围

C.赋予项目经理授权

D.制定项目计划

3.以下哪个工具或技术用于项目进度控制？()

A.敏捷迭代

B.矩阵图

C.Gantt图

D.SWOT分析

4.在项目管理中，以下哪种情况会导致范围蔓延？()

A.项目目标调整

B.预算增加

C.客户需求变更

D.团队成员变动

5.在项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的一部分？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.实施阶段

6.在项目管理中，以下哪个工具用于管理项目风险？()

A.Gantt图

B.风险登记册

C.PERT图

D.流程图

7.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队的工作量？()

A.工作包

B.项目范围

C.项目目标

D.项目预算

8.在项目管理中，以下哪个是项目质量管理的关键要素？()

A.质量控制

B.质量保证

C.质量改进

D.质量审计

9.在项目管理中，以下哪个术语表示项目完成后的评估？()

A.项目收尾

B.项目审计

C.项目评估

D.项目验收

10.在项目管理中，以下哪个是项目沟通管理的关键过程？()

A.沟通计划编制

B.信息分发

C.沟通审计

D.沟通记录

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理计划的主要内容？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

F.项目风险管理计划

G.项目采购管理计划

H.项目收尾管理计划

12.在项目规划阶段，以下哪些工具和技术可以用于创建工作分解结构（WBS）？()

A.分解技术

B.范围界定会议

C.类别编码

D.项目管理软件

E.资源分配矩阵

F.甘特图

13.以下哪些是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划编制

D.风险监控

E.风险报告

F.风险审计

14.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通信息格式

E.沟通责任分配

F.沟通效果评估

15.以下哪些是项目进度控制的关键活动？()

A.进度跟踪

B.进度更新

C.进度偏差分析

D.进度预测

E.进度调整

F.进度报告

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目管理计划是项目文件的一部分，它包含了项目执行、监控和收尾的指南，其中包括项目的范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等方面的管理计划。

17.在项目管理中，工作分解结构（WBS）是一种将项目范围和项目工作分解成可管理的工作包的方法，它有助于项目团队进行任务分配和进度安排，WBS的顶层通常是项目的主要可交付成果。

18.在项目管理中，关键路径法（CPM）是一种用于确定项目任务依赖关系和项目完成时间的技术，它通过分析网络图来识别关键路径，关键路径上的任何延误都会导致整个项目的延误。

19.在项目管理中，风险管理是一个识别、分析和应对项目风险的过程，通过制定风险应对计划，可以减少风险对项目目标的潜在影响，其中风险识别是风险管理的第一步。

20.在项目管理中，项目沟通管理是指规划、执行和监督项目沟通活动的过程，以确保项目信息及时、准确地传递给所有项目干系人，有效的沟通管理可以减少误解和冲突。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目的目标、范围、可交付成果和约束条件。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，关键路径上的任务延误一定会导致整个项目的延误。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理计划是在项目执行阶段制定的，用于指导风险应对措施的实施。()

A.正确B.错误

24.工作分解结构（WBS）是项目进度计划的一部分，它将项目分解为具体的工作任务。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划是在项目启动阶段制定的，它定义了项目团队如何与项目干系人进行