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建筑企业数字化转型人才培养与团队建设
说明
数字化转型不仅是技术和流程的变革，也是文化和管理理念的革新。为了推动数字化转型的深入实施，企业需要建立相应的绩效考核和激励机制，鼓励员工积极参与转型过程，并根据数字化转型的进展和成效进行相应的奖励和激励。
数字化转型应当循序渐进，从试点项目开始，逐步推广到全行业范围。在这一过程中，企业可以选择一些具有代表性的项目进行数字化应用示范，评估其效果，并根据反馈进行优化和调整。通过分阶段、分步骤地推进，企业能够有效控制转型风险，确保转型过程顺利进行。
传统建筑业在过去几十年里依赖于手工操作和传统的管理方式，这
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