2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道【夺分金卷】.docxVIP

2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道【夺分金卷】.docx

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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道

第一部分单选题(200题)

1、()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中

B.信息处理和交换的程序化

C.信息传输的数字化和电子化

D.信息获取便捷化、信息流扁平化

【答案】:A

2、下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。

A.它等同于施工总承包模式

B.施工总承包管理模式的简称为M

C.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理

D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成

【答案】:A

3、建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。

A.继承性和时效性

B.随机性

C.多专业性和综合性

D.分散性和复杂性

【答案】:D

4、不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工

C.项目经理助理检查夜班施工后的效果

D.项目中的负责人临时进行的检查

【答案】:D

5、质量控制工作流程不包括()。

A.建筑安装工程施工质量控制流程

B.变更处理流程

C.施工工艺流程

D.特殊条款谈判流程

【答案】:D

6、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面

【答案】:A

7、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。

A.合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人

C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任

D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系

【答案】:B

8、业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

【答案】:A

9、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。

A.统一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性

【答案】:B

10、在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。

A.汇总合同报告

B.确定合同结构

C.组织招投标

D.控制合同变更

【答案】:B

11、建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

A.投资

B.目标

C.进度

D.技术

【答案】:B

12、在企业的所有资源中,管理是()的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化

【答案】:C

13、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则

【答案】:A

14、由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。

A.临时性

B.固定性

C.持久性

D.唯一性

【答案】:A

15、业主方项目管理目标中,()指的是项目的总投资目标。

A.投资目标

B.质量目标

C.进度目标

D.安全目标

【答案】:A

16、采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】:B

17、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。

A.日报表

B.月度报表

C.合同管理报表

D.控制报表

【答案】:A

18、()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理

【答案】:B

19、下列不属于业主方的项目管理方式的是()。

A.业主方委托组织结构管理

B.业主方自行项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

【答案】:A

20、在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作

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