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第1篇
一、前言
随着我国经济社会的快速发展,行业协会在推动行业健康发展、维护企业合法权益、提升行业整体竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。为了更好地发挥协会的作用,提高协会的服务水平和决策能力,现制定本协会咨询委员会组建方案。
二、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕协会发展大局,充分发挥咨询委员会的专业优势,为协会提供科学、合理、有效的决策建议,推动协会持续健康发展。
三、组织架构
1.委员会名称:协会咨询委员会
2.委员会性质:非营利性、专业性、咨询性
3.委员会组成:
(1)主任委员:由协会会长担任,负责委员会全面工作。
(2)副主任委员:由协会副会长或秘书长担任,协助主任委员开展工作。
(3)委员:由行业专家、企业家、学者、政府相关部门代表等组成,人数不超过30人。
4.委员会下设:
(1)秘书处:负责委员会的日常事务,包括会议组织、文件起草、资料收集等。
(2)各专业小组:根据行业特点,设立若干专业小组,如政策法规小组、市场营销小组、技术创新小组等。
四、职责范围
1.对协会发展规划、重大决策提出意见和建议。
2.对行业发展趋势、政策法规进行研究和分析,为协会提供决策依据。
3.对行业热点、难点问题进行调研,提出解决方案。
4.加强与政府、企业、高校等部门的沟通与合作,为协会争取政策支持。
5.组织开展行业论坛、研讨会等活动,促进行业交流与合作。
6.开展行业培训、咨询等服务,提升行业整体素质。
五、工作流程
1.提出议题:委员会成员或秘书处根据行业发展和协会工作需要,提出议题。
2.研究论证:委员会成员对议题进行深入研究,形成初步意见。
3.提交会议:将议题提交主任委员或副主任委员审阅,必要时召开专题会议进行讨论。
4.形成建议:经讨论后,形成书面建议,提交协会会长或理事会审议。
5.落实执行:协会根据建议制定具体实施方案,并跟踪落实。
六、工作机制
1.定期召开委员会会议,研究讨论行业发展和协会工作。
2.委员会成员应积极参加各项活动,履行职责,为协会提供有力支持。
3.委员会秘书处定期向委员会成员发送工作动态、行业信息等,确保信息畅通。
4.委员会成员应遵守国家法律法规和协会章程,维护行业形象。
七、保障措施
1.人力资源保障:协会为咨询委员会提供必要的人力资源支持,包括秘书处工作人员等。
2.经费保障:协会设立咨询委员会专项经费,用于开展调研、活动、培训等。
3.信息保障:协会为咨询委员会提供行业信息、政策法规等资料,确保委员会成员了解行业动态。
4.考核评价:协会对咨询委员会成员的工作进行考核评价,激励成员积极履职。
八、结语
协会咨询委员会的组建,旨在为协会提供专业、高效的决策支持,推动行业健康发展。我们相信,在全体成员的共同努力下,协会咨询委员会必将为协会发展作出积极贡献。
第2篇
一、背景及目的
随着我国经济的快速发展,行业协会在推动行业自律、维护行业利益、促进产业升级等方面发挥着越来越重要的作用。为了更好地发挥协会的作用,提高协会的决策水平,特制定本方案,旨在组建一个专业、高效、权威的协会咨询委员会。
一、组建原则
1.公平、公正、公开原则:咨询委员会成员的选拔过程要公平、公正、公开,确保选拔出具有专业素养和行业影响力的优秀人才。
2.专兼职相结合原则:咨询委员会成员可以由行业专家、学者、企业家等兼职组成,同时也可以聘请专职人员担任。
3.行业代表性原则:咨询委员会成员应具有广泛的行业代表性,涵盖行业各个领域,确保咨询意见的全面性和准确性。
4.专业性原则:咨询委员会成员应具备相关专业知识和实践经验,能够为协会提供有针对性的建议。
二、组织架构
1.委员会名称:协会咨询委员会
2.委员会性质:非营利性、专业性、咨询性
3.委员会职责:
(1)为协会提供政策建议,协助协会制定行业发展规划;
(2)参与协会重大决策,对协会工作提出意见和建议;
(3)开展行业调研,收集行业信息,为协会提供数据支持;
(4)组织行业交流活动,促进行业内部沟通与合作;
(5)宣传协会工作,提高协会在行业内的知名度和影响力。
4.委员会组成:
(1)主任:1名,由协会会长担任;
(2)副主任:2名,由协会副会长担任;
(3)委员:若干名,由行业专家、学者、企业家等兼职组成。
三、成员选拔与任用
1.选拔条件:
(1)具有较高的政治素质和职业道德;
(2)具有丰富的行业经验、专业知识和实践经验;
(3)具有较强的社会责任感和使命感;
(4)具有广泛的社会联系和行业影响力。
2.选拔程序:
(1)发布选拔公告,明确选拔条件和程序;
(2)组织报名,对报名人员进行资格审查;
(3)组织面试,对候选人进行综合评价;
(4)
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