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(2025)一级建造师《管理》重要知识点、考点总结(推荐)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心工作是什么？()

A.成本管理

B.质量管理

C.进度管理

D.合同管理

2.项目管理的基本原则不包括以下哪项？()

A.全面性原则

B.动态管理原则

C.目标优先原则

D.统一指挥原则

3.以下哪个不是项目管理的四大约束条件？()

A.范围

B.时间

C.质量D.人力资源

4.项目管理中的WBS是什么？()

A.工作分解结构

B.进度计划

C.质量计划

D.风险计划

5.在项目管理中，以下哪项不是项目风险的主要来源？()

A.项目计划

B.组织结构

C.自然环境

D.技术标准

6.项目管理的五大过程组不包括以下哪项？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.结束过程组

7.在项目管理中，以下哪项不是项目管理计划的组成部分？()

A.项目范围说明书

B.进度计划

C.质量计划

D.成本预算

8.以下哪个不是项目管理的工具与技术？()

A.SWOT分析

B.敏捷管理

C.风险矩阵

D.直方图

9.项目管理的变更控制流程中，以下哪个环节不是必要的？()

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更记录

10.在项目管理中，以下哪项不是合同管理的任务？()

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.项目审计

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的四大约束条件？()

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量E.人力资源

12.以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

13.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

14.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.沟通计划

C.信息分发

D.沟通审计

E.沟通技术

15.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？()

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.网络图

E.成本估算

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心工作是_______，确保项目按计划进行。

17.在项目范围管理中，_______用于明确项目范围和项目边界。

18.项目管理的五大过程组包括_______、_______、_______、_______和_______。

19.在项目风险管理中，_______用于识别项目可能面临的风险。

20.项目沟通管理中的_______是确保信息正确、及时传递给项目相关方的关键。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的目标是确保项目在规定的范围内按时、按预算完成。()

A.正确B.错误

22.项目管理的五大过程组可以随意调整顺序，不影响项目管理的整体效果。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险应对策略总是包括风险规避和风险转移。()

A.正确B.错误

24.项目沟通计划应该由项目团队中的所有成员共同制定。()

A.正确B.错误

25.项目范围管理中的范围验证是确保项目可交付成果满足需求的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目管理的四大约束条件及其相互关系。

27.什么是项目管理的五大过程组？请简要说明每个过程组的主要任务。

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

29.项目沟通计划应包括哪些内容？

30.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的？

(2025)一级建造师《管理》重要知识点、考点总结(推荐)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目管理的核心工作是进度管理，确保项目按计划进行。

2.【答案】C

【解析】项目管理的基本原则包括全面性、动态、统一指挥和适应性原则，目标优先不是基本原则。

3.【答案】D

【解析】项目管理的四大约束条件为范围、时间、成本和质量，人力资源不属于约束条件。

4.【答案】A

【解析】WBS是工作分解结构的缩写，它是将项目工作分解为可管理、可控制的任务。

5.【答案】D

【解析】项目风险的主要