(287页PPT)某著名企业济南高新区战略规划战略规划报告.ppt

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通过采取多种盈利模式,增强盈利能力,提高盈利水平,缓解资金压力由于公共设施的建设运营,使得地价和房价升值,通过房地产开发取得间接收益,高新控股集团可将房地产开发收益按适当比例分配给公共设施业务公共设施业务盈利方式对于盈利能力较强的公共设施,如水厂、电厂、仓储等,应加强的运营管理,降低运营成本,扩大盈利空间对于盈利能力较弱的公共设施,如道路、桥梁、绿地、环保设施等,建议采取泰达模式,收购公共设施资产,由政府支付一定投资收益率的经营性财政补贴外部借鉴:上海太平桥绿地项目投融资结构和机制香港瑞安集团某省市政府户湾区政府某省市场太平桥绿地改造项目太平桥绿地子项目受益

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