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研究报告

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中国化学工程第十三建设有限公司第七分公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

(1)中国化学工程第十三建设有限公司第七分公司成立于1980年，隶属于中国化学工程集团有限公司，是集工程设计、施工、安装、调试、技术开发、咨询服务为一体的国家大型综合建筑安装企业。公司秉承“诚信、创新、共赢”的企业核心价值观，致力于为客户提供高品质、高效率的服务。经过多年的发展，公司已形成了以化工、石油、电力、建筑、环保等领域为主的专业化服务体系，积累了丰富的工程经验和卓越的施工技术。

(2)公司拥有雄厚的综合实力和先进的技术装备，现有员工千余人，其中高级工程师、工程师、技师等专业技术人才占员工总数的40%以上。公司始终坚持技术创新，不断引进和研发新技术、新工艺、新材料，以提升工程质量和施工效率。公司已成功实施了多项国家重点工程和大型项目，赢得了业主和社会各界的广泛赞誉。

(3)作为一家具有高度社会责任感的企业，中国化学工程第十三建设有限公司第七分公司始终坚持绿色发展理念，注重环境保护和安全生产。公司严格执行国家环保法规和安全生产标准，致力于打造绿色、安全、优质的工程。在未来的发展中，公司将继续秉承“以人为本、追求卓越”的理念，不断提升企业核心竞争力，为客户提供更加优质的服务，为社会创造更多价值。

2.发展历程

(1)自1980年成立以来，中国化学工程第十三建设有限公司第七分公司经历了从小到大、从弱到强的过程。公司最初主要从事建筑工程施工，经过多年的积累和发展，逐渐拓展到化工、石油、电力等领域。在改革开放的浪潮中，公司紧跟国家战略步伐，积极参与国家重大工程的建设，为国家的经济发展和社会进步做出了积极贡献。

(2)进入21世纪，公司进一步深化改革，加强技术创新和人才培养，不断提升企业的核心竞争力。公司成功实施了多项国家级重点工程，如国家重点化工项目、大型石油储备库等，赢得了良好的市场声誉。同时，公司积极拓展国际市场，承建了多个海外项目，提升了企业的国际影响力。

(3)近年来，公司紧紧围绕国家“一带一路”倡议，加大海外业务布局，积极参与国际竞争与合作。公司不断完善内部管理，提高工程质量，确保安全生产，为客户提供全方位、高效率的服务。在新的历史起点上，公司将继续发扬“团结、拼搏、创新、超越”的企业精神，为实现企业的可持续发展而努力奋斗。

3.组织架构

(1)中国化学工程第十三建设有限公司第七分公司组织架构科学合理，设有董事会、监事会、总经理办公室等多个层级。公司董事会由7名董事组成，监事会由3名监事组成，负责公司的战略决策和监督工作。总经理办公室下设综合管理部、人力资源部、财务部、工程技术部、质量安全管理部等五个部门，分别负责公司的日常运营、人力资源管理、财务管理、技术支持和质量安全管理。

公司员工总数达到1500余人，其中高级工程师、工程师、技师等专业技术人才占比超过40%。公司设有多个项目部，负责具体工程项目的实施和管理。以某大型石油储备库项目为例，项目部下设施工管理部、技术部、质量安全部、物资设备部等部门，形成了高效的项目管理团队。

(2)在人力资源方面，公司建立了完善的人才培养体系，通过内部培训、外部引进、项目实践等多种途径，不断提升员工的综合素质。公司设有专门的培训中心，每年投入数百万元用于员工培训。近年来，公司共培养各类专业技术人才300余人，其中高级职称人员50余人。以某化工工程项目为例，项目团队通过内部培训，提高了施工人员的安全意识和操作技能，有效保障了工程进度和质量。

财务部作为公司重要的职能部门，负责公司的资金管理、成本控制和财务分析。财务部下设预算科、成本科、审计科等，共有员工50余人。以某电力工程项目为例，财务部通过精细化管理，有效控制了工程成本，实现了成本节约1000万元的目标。

(3)在工程技术部，公司拥有一支高素质的工程技术团队，负责工程的设计、施工、调试等环节。工程技术部下设设计科、施工科、调试科等，共有员工80余人。以某环保工程项目为例，工程技术部在设计阶段充分考虑了环保要求，确保了工程在施工和运行过程中的环保达标。在施工过程中，工程技术部严格把控施工质量，确保了工程按期完工。

此外，公司质量安全管理部负责公司的质量管理和安全管理工作，设有质量科、安全科、环保科等，共有员工30余人。在安全生产方面，公司连续多年获得省级“安全生产先进企业”称号。以某建筑工程项目为例，质量安全管理部通过严格的安全生产管理，有效预防了安全事故的发生，保障了施工人员的生命安全。

二、项目简介

1.项目背景

(1)项目背景：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，对能源的需求日益增长。为满足这一需求，国家大力推动能源基础设施建设，其中电力工程作为能源供应的重要环