科技管理系统为何需要通过AI+数智应用实现“管理+服务”的双重模式？.docxVIP

科技管理系统为何需要通过AI+数智应用实现“管理+服务”的双重模式？

在当今科技创新快速发展的时代，科技成果转化已成为国家竞争力的重要标志。然而，从科研到市场的转化过程往往充满挑战和不确定性，如何有效打通科技成果转化的“最后一公里”，成为了业界关注的焦点。本文将探讨为何需要通过AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景来实现科技管理系统的“管理+服务”双重模式。

一、现状分析

科技成果转化率低是制约科技创新发展的关键瓶颈之一。据统计，大量科研成果由于缺乏有效的管理和市场导向，最终未能转化为实际生产力。这一现象的背后，既有科研机构与市场需求脱节的问题，也有科技成果转化过程中存在的评估定价、权利归属、收益分配等复杂问题。因此，建立一个高效、智能的科技成果转化管理体系显得尤为必要。

二、问题分析

当前，科技管理部门面临诸多痛点：

1.科技成果评价体系不健全，无法准确评估科技成果的价值和应用潜力；

2.成果转化过程中的信息不对称问题严重，导致资源匹配效率低下；

3.缺乏专业的技术经纪人队伍，难以提供高质量的技术服务和支持；

4.成果转化激励政策落实不到位，科研人员的积极性受到抑制。

三、模式创新

为了解决上述问题，AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景应运而生。该服务场景通过整合人工智能、大数据等先进技术，为科技管理部门提供全方位的解决方案：

1.科技成果评估评价快筛：基于自主研发的“成果评价分析系统”，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，快速生成科技成果评价报告。同时，针对批量科技成果筛选评价的需求，提供客观的评分赋值及分级比选结果清单。

2.需求挖掘：构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势。

3.经纪平台：基于人工智能与大数据技术，提供数智赋能和辅助技术经纪工作的产品。通过个性化配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。

4.成果平台：重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。通过“智能体矩阵”“成果转化智能顾问”等应用，提升成果对接精准度与转化效率。

四、实践案例

科易网携手中国动漫集团和乌江实验室等机构，成功打造了多个数智科创服务平台。这些平台通过融合人工智能、大数据等前沿技术，为合作伙伴提供了高效的数智服务支持，有效提升了科技创新与产业融合的能力。例如，与中国动漫集团有限公司的合作聚焦动漫文旅产业，推动了国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级；与厦门医学院的合作则围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用等方面展开，形成了多维合作的新模式。

五、行动建议

为了进一步提升科技成果转化的效率和质量，建议政府部门和科研机构采取以下措施：

1.加强政策取向一致性评估，完善科技成果转化全链条政策体系；

2.强化产业需求导向的有组织科研，构建高校创新与产业需求紧密联动的创新生态；

3.持续探索多样化的赋权转化模式，加快推广并研究形成长效机制；

4.增强技术转移机构市场化、专业化水平，强化财税和金融支持。

综上所述，通过AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景的应用，可以有效解决科技成果转化过程中的诸多难题，提升管理效能和服务品质，助力科技创新与产业发展的深度融合。未来，随着技术的不断进步和应用的深入推广，我们有理由相信科技成果转化的道路将会越走越宽。