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生产现场的七大浪费
制造过多（过早）的浪费01等待的浪费02加工的浪费04动作的浪费05搬运的浪费03不合格品的浪费06七大浪费07库存的浪费
制造过多（过早）的浪费
1．制造过多（过早）的浪费
传统生产方式认为制造过多（过早)能够提高效率，减少故障停机造成的产能损失，平衡车间生产力。这是对获取产品利润的误解，因为真正利润的产生是从销售而来，而不是效率与产能。
如：顾客只要100个，而每个1元，如果考虑设备能力，生产了150个，这售价却不会是150元，多余的50个就会变成库存，不产生利润，就是浪费。
制造过多（过早）的浪费
制造过多或提早完成，是最大的浪费。如果制造过多（过早）而销售量并没有
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