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如何通过AI+数智应用赋能实现科技平台的可持续发展？

在当前全球科技创新快速发展的背景下，科技成果转化已成为各国关注的焦点。特别是我国提出的“双循环”新发展格局，更是对科技成果转化提出了更高要求。然而，科技成果转化的“最后一公里”——即从科技成果到实际生产力的转化过程中仍存在诸多瓶颈。本文将围绕“打通科技成果转化‘最后一公里’”，探讨如何通过AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景，破解科技成果转化难题，助力我国高质量发展。

一、现状分析

1.政策衔接不顺畅

尽管我国已经出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在具体执行过程中，由于各部门之间的协调不够，导致政策落实不到位。例如，科研院所和高校在创办企业时，常常面临监管不明确的问题，影响了科研人员的积极性。

2.科研与产业脱节

长期以来，高校和科研院所的研究更注重理论创新，而忽视实际应用。企业在转化相关成果的过程中，往往需要进行二次开发，增加了成本和难度。此外，校企产学研合作模式单一，缺乏长期、系统的合作机制。

3.评估定价和权益分配问题

目前，科技成果的评估定价和权利归属问题尚未得到有效解决。事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在一定的困难。同时，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了科技成果的转化效率。

4.市场化、专业化服务水平有待提高

尽管近年来我国的科技成果转化服务机构有所增加，但整体服务水平仍然不高。服务机构的介入与支撑不够，技术经理人队伍的培养也相对滞后。此外，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，科技保险、科技债务等新型科技融资产品也较为稀缺。

二、问题分析与模式创新

针对上述问题，我们提出以下解决方案：

1.加强政策协同与落实

依托科技创新政策取向一致性审查评估，加强“立、改、废、释”工作，统筹推动科技成果转化政策与科技、金融、财政、人才、产业等相关政策的衔接协同。进一步完善首台（套）、首批次、首版次应用政策，建立重大项目成果、重点产品的政府订购首购机制。

2.构建产业需求导向的创新生态

引导高校围绕国家需要和产业需求，凝练项目选题，组织开展研究。鼓励高校把实验室建在产业链上，瞄准产业需求，校企协同推进科研、测试、生产。加快建立企业牵头的产学研用创新机制，推广“企业点菜—高校、科研院所做菜”等多元化组织模式。

3.探索多样化的赋权转化模式

落实好有关职务科技成果赋权和资产单列管理的政策要求，深入总结凝练职务科技成果资产单列管理改革探索经验，形成更加符合科研和市场规律的资产管理考核机制。持续推进国家科技成果转移转化示范区建设，促进团队创业企业主导的产学研深度融合。

4.提升技术转移机构的市场化、专业化水平

强化技术交易市场线下线上全国一体化网络建设，支持北京、上海、深圳枢纽型技术交易市场建设。完善国家级技术转移机构考核评价机制，定期开展评估，建立退出机制。推动高校、科研院所强化技术转移服务机构职能，鼓励配备技术转移服务专职人员。加快在高校普及技术转移专业课程，完善技术经理人激励机制，打通技术经理人职称评审通道。完善以科技创业投资为重点的科技金融服务体系。

5.AI+数智化赋能服务升级

利用AI技术和大数据手段重构评价服务体系，降低成果评价成本；智能洞察行业潜在技术需求；个性化集成配置资源和服务；基于人工智能与大数据技术的经纪平台提供系列数智应用产品；构建任务型智能体主入口、体系性数智产品驱动的平台架构；实现“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一园一案”等个性化服务场景。

6.案例分享

科易网携手中国动漫集团打造文旅产业服务升级案例；科易网联合乌江实验室为贵州省打造的科创服务数智平台；科易网与厦门医学院共建科技创新与产业融合新高地；科易创新数智化服务助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅。这些成功案例为我们提供了宝贵的经验和借鉴意义。

三、结论与展望

通过AI+数智应用赋能实现科技平台的可持续发展是解决科技成果转化难题的有效途径。我们应进一步加强政策协同与落实；构建产业需求导向的创新生态；探索多样化的赋权转化模式；提升技术转移机构的市场化、专业化水平；以及借助AI技术和大数据手段提升服务水平。相信在这些努力下，我国的科技成果转化将迎来新的发展机遇，为实现高质量发展作出更大贡献。