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XX项目财务管理实施细则

第一章总则

为规范XXXX项目经济行为，强化财务管

理，明确项目经理部与XX的财务责任和义务，充分

调动各方面的积极性，根据相关准则和相关经济法

规以及XX财务，结合本项目的实际情况

制定本细则。

项目财务管理的基本原则是实行XX直接管

理项目财务收集原始单据及零星支付。

管理体系

本项目设项目经理部。项目经理是项目，是本

项目财务工作的第一责任人，主持审定项目财务收支计划，

根据项目班子集体决定批准项目重大财务开支；遵守和

执行财经纪律，接受国家有关部门的监督。工区长是工区财

务工作的第一责任人，负责审定本工区财务开支计划和

开支计划，在项目经理的范围内审核批准工区内资

金支出和费用开支。

项目经理部本部设财务部。设一名，主办一名

名，出纳一名。项目经理部财务部为财务核算机构，设置一

套财务帐套，全面反映、监督和管理整个项目的财务核算。

二工区、三工区、四工区各设出纳员一名（一工区出纳由总

XXProjectFinancialManagement

ImplementationRu

Chapter1General

Provisions

InordertostandardizetheeconomicbehavioroftheXXprojectof

XXBranch,strengtheninternalfinancialmanagement,clarifythe

financialresponsibilitiesandobliionsoftheprojectmanagement

departmentandXXBranch,andfullymobilizetheenthusiasmofall

parties,thesedetailedruareformulatedinaccordancewithrelevant

accountingstandardsandrelevantfinancialandeconomicregulations

andthefinancialmanagementmeasuresofXXGroupCompany,

combinedwiththeactualsituationofthisproject.

Thebasicprincipleofinternalfinancialmanagementoftheprojecti

stoimplementtheXXbranchtodirectlymanagetheprojectfinancial

collectionoforiginaldocumentsandsporadicpay