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2025年财务总监岗位招聘面试题及回答建议(某大型集团公司)附答案
请结合集团战略规划与行业发展趋势,阐述您对未来三年集团财务战略的核心设计思路及关键落地举措。
回答建议:需体现战略前瞻性与落地可行性,重点关注三方面。一是战略适配性,需基于集团主业扩张(如新能源板块布局)、国际化进程(东南亚市场开拓)、数字化转型(业财系统升级)三大战略方向,明确财务资源配置优先级。例如,新能源板块前期需匹配研发投入专项预算,设置3年累计投入不低于营收8%的硬性指标;国际化业务需建立跨境资金池,将外汇风险敞口控制在营收的2%以内。二是价值创造路径,需从传统核算向资源整合者转型,提出“双轮驱动”策略——通过财
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