设备维护部辅控班二级检修工岗位说明指导书.docVIP

设备维护部辅控班二级检修工岗位说明指导书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

设备维护部辅控班二级检修工岗位说明书

部门

设备维护部

岗位性质

工人

岗位代码

直接上级岗位

辅控班作业组长

岗级

9级

起草人

战允

直接下属岗位/人数

部门审核人

张勇

企业内部

协作部门或岗位

发电部、燃料部

企业审定人

企业外部

协作部门或岗位

批准人

工作地点

生产现场

工作班制

正常白班

批准时间

任职要求

中技以上

专业要求

对口专业

相关专业

工作经验

从事300MW及以上机组电力生产检修工作二年及以上

上岗资格证书

热力系统自动控制工程

工业自动控制

电力系统自动控制

工程类

熟知《热控检修规程》;了解其它专业运行规程;了解热工计量常识。

了解掌握辅控设备控制要求、系统组成、现场控制设备检修工艺,了解其它专业设备;

3.熟悉《电力安全工作规程》、《国电集团安全生产工作要求》等相关安全生产制度和要求。

有一定管理能力,能独立完成平时消缺和大小修中各项工作。

有一定业务素养和检修水平,含有一定分析问题、处理问题能力。

掌握一定文字、数据处理和图表绘制知识,并能在业务工作中熟练加以应用。

二级检修工应能正确落实上级指示精神,做到政令通畅;能在作业组长及一级检修工率领指导下圆满完成领导安排各项任务;专业技术娴熟,达成本班初级工岗位应含有专业知识和技能,能够处理本班工作中出现通常问题。

提议权限

有权提出技术革新,和设备技改方法。

对状态检修设备提出提议。

调查权限

决议权限

1对没有安全保障工作,有权拒绝开工。

2发觉她人违章作业,有权阻止。

工作

摘要

确保所管理设备能安全、长久、经济运行

岗位职责

序号

工作内容

工作标准

1

设备大小修

1设备大、小修工作应根据《发电设备检修标准项目》,《发电设备检修劳动定额》,按设备维护部部同意,热控专业下达检修计划进行。

2设备大小修应按修前制订网络进度计划进行,无特殊情况应按时完成班长分配当日工作任务。

3设备大小修应根据“应修必修,修必修好”标准进行,计划检修项目不得漏项及随意减项。

4设备大小修工作结束后,现场设备按达标要求清理洁净。

5对检修全过程进行自检,确定无漏项后,申请班长验收,不合格项目纠正后重新申请。

2

设备缺点管理

1努力做好设备消除缺点工作,依据班长安排立即消除设备缺点,做到小缺点不过班,大缺点不过天,对不能立即消除缺点,要制订出可靠安全、技术方法。

2接收班长分配消除设备缺点工作任务后,由工作责任人写出合格检修工作票进行消缺工作。

3应在工作申请同意时间内,确保检修质量,完成工作票所要求工作内容,消除修前缺点。

4消除设备缺点工作结束后,应做到“工完料净场地清”。由工作责任人办理工作票终止手续,经运行班长验收后,在缺点单上签字,工作责任人填写消除情况并签字,并将缺点消除情况登记在本班缺点统计簿上。

5缺点消除设备投用后,应立即了解设备运行情况及缺点消除情况。

3

设备日常维护

1设备管理界定按厂、队部设备划分要求实施。

2本班设备划分按专责组设备分工实施,设备主人对分管设备健康情况负责。

3设备主人按设备检修管理标准管好设备,天天应对分管设备进行定时检验,随时了解掌握设备情况和改变规律,对设备缺点需要进行检修、改善、需要更换零部件心中有数,并立即汇报班长,配置需要备品配件,对查出设备缺点应立即进行消除。

4分管设备完好率达成100%,设备一类率达成企业要求,仪表投入率≥98%。密封点泄漏率0‰。

4

安全文明生产

1二级检修工在班长或工作责任人指导下开展工作,接收班长和安全员相关安全方面指导。

2二级检修工应遵守上级和我厂制订相关安全生产各项规章制度,严格实施“两票三制”,杜绝违章作业和违章操作,切实做到“我不伤害自己,我不伤害她人,我不被她人伤害”。

3立即反应和处理一切危及人身和设备系统安全现象和缺点隐患。

4发觉其它人有违章行为应立即阻止并汇报相关部门和领导,对指挥性违章,有权拒绝实施并向安监部汇报。

5加强业务和安全知识学习,不停提升技术业务水平,增强安全意识和自我保护能力。

6主动参与安全大检验和安全日活动,对存在不安全原因,主动进行整改。

7检修人员上班后和下班前,要对自己所使用和所分管工器具进行清点检验,确保其安全可靠,不发生损坏丢失,做到珍惜及正确使用工器具和防护用具。

5

参与班组建设

1主动提供搞好安全生产合理化提议。

2接收队部或班组安排多种临时生产、工作任务。

3对待工作应主动主动、确保质量,根据要求工期完成工作进度,任务完成情况中碰到问题应立即向班长汇报,经班长许可后方能调整或延期。

1.本岗

文档评论(0)

157****9175 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档