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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A.工程设计的投资控制
B.工程设计的成本控制
C.工程设计的质量控制
D.工程设计的进度控制
【答案】:A
2、影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A.业主方
B.工程咨询服务机构
C.施工方
D.设计方
【答案】:A
3、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。
A.项目风险评估
B.安全、健康及环境管理的策略
C.技术线路和关键技术的分析
D.风险管理的策略
【答案】:A
4、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A.项目资本金
B.股份
C.权益投资
D.占有投资
【答案】:B
5、有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。
A.信息存储结构具有多元化特征
B.以参数化建模作为创建模型的核心技术
C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
【答案】:C
6、一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。
A.施工总承包
B.平行发包
C.施工合作体承包
D.设计总负责
【答案】:A
7、根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.公司经理
【答案】:B
8、D+B总承包模式的合同条件是()。
A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
【答案】:B
9、组织策划不包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.运营期管理职能分工
D.决策期工作流程
【答案】:C
10、()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A.品格素质
B.知识素质
C.能力素质
D.道德品质
【答案】:A
11、人员任用的正确程序为()。
A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
【答案】:B
12、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A.经济类
B.法规类
C.技术类
D.组织类
【答案】:B
13、由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A.合同性
B.单一性
C.一次性
D.循环性
【答案】:C
14、建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A.人员界面
B.组织界面
C.系统界面
D.静界面
【答案】:B
15、计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。
A.为单位成员指明方向,协调组织活动
B.预测未来的变化,减少冲击
C.增强了投资建设项目的可塑性
D.有利于进行目标控制
【答案】:C
16、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。
A.任职时间的阶段性特点
B.能力和工作的综合性特点
C.组织职能部门间的横向协调特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点
【答案】:B
17、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A.组织件
B.软件
C.硬件
D.教育件
【答案】:B
18、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A.F=V/C
B.V=F/
C.V=FC
D.V=C/F
【答案】:B
19、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A.设计和施工总承包
B.设计总承包
C.设计、采购、施工总承包
D.建造
【答案】:C
20、下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。
A.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划
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