- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第PAGE1页共NUMPAGES1页
第
第PAGE1页共NUMPAGES1页
目录
\第卷 编制说明 \
第卷 概述 \
第卷 组织机构 \
第卷 本工程的重点难点及对策 \
第卷 施工准备 \
第卷 施工总平面图布置及临时工程 \
第卷 施工方法 \
第卷 施工进度计划 \
第卷 工期、质量、安全等保证措施 \
编制说明
编制依据
1.1.1广州某镇汽配工业园内河涌改道工程施工招标文件。
1.1.2现行国家及行业的有关施工验收规范。
1.1.3现场勘查的具体环境条件。
1.1.4投标答疑。
1.1.5本地区的交通情况及常规气候、地质、水文条件。
1.1.6建设单位拟定的工期。
1.1.7本企业的综合实力及施工经验。
编制原则
1.2.1满足业主对工程质量、工期、安全、环保等诸方面的要求。
1.2.2充分响应招标文件要求。
1.2.3机械设备、试验检测设备、人员的投入充足、合理、先进。
1.2.4施工方案切实可行,可操作性强,施工过程中积极推广运用新技术。
1.2.5以展现一流的管理、一流的设备、一流的质量、一流的队伍为目的,对业主和
社会高度负责。
概述
工程概况
2.1.1项目名称:某某某工程
项目业主:某某公司
项目建设管理单位:某某公司
2.1.2施工地点:某地
2.1.3工程规模:本工程段分新海涌和西涌两段,总长度约为米
长约米,西涌长约
2.1.4施工工期
总体工期日历天。
2.1.5工程简况:新海涌和西涌改道共长约2005m,内河涌堤防堤顶高程在1.3m左右,
堤顶宽约4m。
施工环境条件
2.2.1水文、气象特征
工程地处亚热带季风气候区,属亚热带季风海洋气候,气候温和潮湿,具有温暖多
雨、光热充足、温差较小、夏季长、霜期短等气候特征。
2.2.2径流特征
西、北江来水经思贤滘沟通调节后,分别由西江马口站、北江三水站进入三角洲网
河区,马口站多年平均径流量为亿,多年平均流量为7360m3,三水多年平均
径流量为亿,多年平均流量为;西江马口站丰、枯比值为,北江
三水站丰枯比为;西江马口站汛期多年平均径流量占年径流量的比例为,北
江三水站为。骝岗涌承泄上游来水,占珠江年径流总量左右,经蕉门注入伶
仃洋。
2.2.3洪水
工程附近河道的洪水主要来自西江和北江,因此其洪水受流域洪水特性所制约,具
有明显的流域特征。
2.2.4潮汐特性
()潮汐特性
潮汐属不规则半日潮,即在一个太阴日里(约小时分),出现两次高潮两次低
潮,日潮不等现象显著。
()风暴期
珠江口沿岸是我国风暴潮多发地区和风暴潮灾害严重地区之一。年~年的
年中,从台山到深圳之间登陆影响广州的热带气旋约有次。
()设计潮位
南沙站年一遇设计潮位为2.83m,年一遇潮位2.08m,大虎站年一遇潮位
2.66m,年一遇潮位2.05m。
2.2.5雨洪潮遭遇
西、北、东江发生较大洪水时,常遇到珠江河口是大潮期,大潮与暴雨遭遇的机会
较大。
工程地质
该区地面高程基本为高程(珠基),上层为厚~.3m厚的耕作层,其下为深12m~
19m的淤泥。
施工环境
本工程地处位置在重要地段,水、电接驳比较容易,交通运输比较方便,水利、排
灌均在总全规划之中,施工外部条件良好。
施工材料组织
工程材料,由于交通方便,市场发达,材料采购比较方便,施工所有材料均有合格
品供应。工程中所需填沙可以直接供应到现场。
组织机构
机构形式
我公司将本工程质量目标制订为优良,为保证质量目标的实现和全面履行对业主
的承诺。我公司将调派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理部,
同时由公司主管生产技术的副经理直接指导本工程的施工管理,并设总工程师负责技
术的全面工作。
本公司一旦中标,将按照招标文件要求的指令立即组建施工队伍,从项目班子、组
织机构的设置到管理办法的制定,都要做出相应和布置,保证按业主计划的进度、质量、
安全、文明施工要求进行施工,确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。
本工程实行项目法施工,现场成立项目经理部,实行项目经理负责制的管理体制。
项目部内设项目经理一名,全面管理整个现场的各项运作,协调各工种工作之间的关
系,定期召开各工种负责人会议,针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见,并
及时向公司主管经理汇报该项目的情况。对工程全面负责。项目经理下设项目副经理
一名、项目总工程师一名,协助项目经理工作。
项目管理部下设施工管理部、工程技术部、经营核算部、安全质量部、总务部
您可能关注的文档
最近下载
- 预埋管检验批整套.xlsx VIP
- 道路交通法规公路法.ppt VIP
- 小儿肠系膜淋巴结炎指南.ppt VIP
- 2025年海事两员从业资格考试(危险货物集装箱装箱现场检查员)历年题及答案.docx VIP
- 超星尔雅学习通《中国陶瓷鉴赏与器物陈设》章节测试答案.docx VIP
- 学校试卷印刷协议合同.docx VIP
- 易感基因介绍_培训课件.pptx VIP
- 在线网课学习课堂《成语与中国文化(复旦大学 )》单元测试考核答案.docx VIP
- 葡萄酒品鉴与侍酒服务:侍酒服务PPT教学课件.pptx VIP
- 2013-2022年安防设备行业比率、现金流、发展、盈利、经营、偿债能力均值.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)