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人力资源部岗位安全生产职责

一、制定人力资源部岗位安全生产职责的背景与目的

1.1政策法规背景

《中华人民共和国安全生产法》明确规定“生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他从业人员对安全生产负有直接责任”，同时要求“生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任”。人力资源部作为企业职能部门，需依据法律法规要求，将安全生产职责融入岗位管理全流程，确保人员配置、培训考核、制度执行等环节符合安全生产规范。

1.2企业管理需求

随着企业规模扩大和业务复杂度提升，安全生产已成为企业可持续发展的核心要素之一。人力资源部在人员招聘、岗前培训、绩效评估、职业健康管理等方面承担关键职能，其岗位安全生产职责的明确，能够有效解决安全管理与人力资源管理脱节的问题，推动安全生产责任层层落实，避免因职责不清导致的安全管理漏洞。

1.3职责制定目的

一是明确人力资源部各岗位在安全生产管理中的具体责任边界，确保“一岗一责、责任到人”；二是规范人力资源部与安全生产相关的管理行为，包括安全培训体系建设、特种作业人员资质审核、安全生产绩效考核等；三是通过职责落实，提升全员安全意识和应急处置能力，从人员管理源头防范生产安全事故，保障企业财产和员工生命安全。

二、人力资源部岗位安全生产职责的具体内容

2.1人力资源总监安全生产职责

2.1.1安全战略规划

人力资源总监需将安全生产纳入企业人力资源战略规划，确保安全资源配置与业务发展目标协同。应主导制定安全生产人才发展五年规划，明确安全管理人员梯队建设路径，并保障安全培训预算占年度培训总投入不低于15%。每季度需向安全生产委员会汇报安全人才储备情况，提出高风险岗位人员补充建议。

2.1.2制度体系构建

负责审批人力资源部牵头的安全生产相关制度，包括《安全绩效管理办法》《特种作业人员管理规定》等核心文件。制度修订时需组织跨部门评审，确保符合最新《安全生产法》及行业规范要求。每年至少组织一次制度有效性评估，推动安全管理制度与ISO45001职业健康安全管理体系深度融合。

2.1.3安全文化建设

主导制定安全文化三年建设方案，将零伤害理念纳入企业核心价值观。通过高管安全承诺书、安全领导力培训等载体，推动管理层率先垂范。每半年组织一次安全文化满意度调研，分析员工安全意识薄弱环节，制定针对性提升措施。

2.2招聘与配置专员安全生产职责

2.2.1岗位安全需求分析

在编制岗位说明书时，需明确标注岗位安全风险等级及必备安全资质。对涉及高空作业、危险化学品操作等高风险岗位，应设置安全技能为硬性筛选条件。每年更新岗位安全风险矩阵，确保招聘需求与实际安全环境匹配。

2.2.2背景安全审查

对应聘特种作业岗位人员，必须核查其《特种作业操作证》有效性，并验证近三年无重大安全责任事故记录。通过第三方机构进行职业健康检查，确认候选人无职业禁忌症。建立安全背景审查档案，保存期不少于员工在职年限加五年。

2.2.3安全适应性评估

设计包含安全应急反应测试、风险辨识能力评估的结构化面试题库。对管理岗位候选人增加安全领导力情景模拟环节。评估结果需同步至用人部门，作为录用决策的重要依据。

2.3培训发展专员安全生产职责

2.3.1安全培训体系设计

构建三级安全培训体系：新员工入职安全培训不少于16学时，岗位安全技能培训每年度不少于24学时，管理层安全领导力培训每年不少于8学时。开发VR安全实训系统，针对火灾、触电等典型事故开展沉浸式演练。

2.3.2培训效果评估

实施柯氏四级评估法：通过安全知识考试评估反应层，通过实操考核评估学习层，通过安全行为观察评估行为层，通过事故率变化评估结果层。建立安全培训电子档案，记录每位员工培训完成情况及考核结果。

2.3.3应急能力建设

组织编制《应急处置能力评估标准》，每年开展全员应急疏散演练，演练后需进行复盘分析。建立内部安全讲师团队，开发《应急处置口袋手册》，确保每位员工掌握岗位应急处置流程。

2.4薪酬绩效专员安全生产职责

2.4.1安全绩效指标设计

将安全指标纳入关键岗位KPI，权重不低于20%。设置安全行为积分制，对主动报告隐患、参与安全改进的员工给予正向激励。设计安全专项奖金池，年度总额不低于员工工资总额的1%。

2.4.2考核结果应用

安全绩效不合格者取消年度评优资格，连续两年不合格者实施岗位调整。对发生安全责任事故的部门，扣减其负责人当期绩效奖金的30%-50%。建立安全绩效申诉机制，确保考核过程公平透明。

2.4.3安全激励创新

推行安全之星评选计划，每月表彰安全表现突出的员工。设立安全创新提案奖，对采纳的安全改进建议给予物质