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2025年招采岗考试试题及答案

一、单项选择题

1.以下哪种采购方式适用于紧急且金额较小的采购需求？

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价采购

D.单一来源采购

答案：C

2.采购合同的主要条款不包括以下哪项？

A.标的

B.质量

C.采购人员名单

D.价款

答案：C

3.招采流程中，发布招标公告属于哪个阶段？

A.前期准备

B.招标阶段

C.评标阶段

D.定标阶段

答案：B

4.以下关于供应商选择标准，最重要的是？

A.价格低

B.交货及时

C.产品质量好

D.售后服务佳

答案：C

5.采购成本控制不包括以下哪方面？

A.采购价格

B.采购数量

C.采购人员差旅费

D.采购时间

答案：D

6.邀请招标的邀请对象至少为几家？

A.2家

B.3家

C.4家

D.5家

答案：B

7.招采文件中技术规格要求应满足？

A.最低标准

B.行业平均标准

C.项目实际需求

D.最高标准

答案：C

8.采购谈判的核心是？

A.价格

B.质量

C.交货期

D.违约责任

答案：A

9.以下不属于采购风险管理的是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.采购预算编制

答案：D

10.中标通知书发出后，采购人改变中标结果的，应当承担什么责任？

A.民事责任

B.行政责任

C.刑事责任

D.无需承担责任

答案：A

二、多项选择题

1.采购活动中的利益相关者包括？

A.采购人

B.供应商

C.招标代理机构

D.评标专家

答案：ABCD

2.公开招标的优点有？

A.充分竞争

B.透明度高

C.选择范围广

D.成本低

答案：ABC

3.采购合同的变更情形有？

A.当事人协商一致

B.不可抗力

C.一方违约

D.法律法规规定的其他情形

答案：ABD

4.供应商管理的内容包括？

A.供应商开发

B.供应商评估

C.供应商激励

D.供应商淘汰

答案：ABCD

5.采购预算编制的原则有？

A.准确性原则

B.完整性原则

C.严肃性原则

D.灵活性原则

答案：ABC

6.评标方法通常有？

A.最低评标价法

B.综合评分法

C.性价比法

D.专家评议法

答案：ABCD

7.采购绩效评估的指标有？

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.供应商满意度

答案：ABCD

8.采购谈判的技巧包括？

A.倾听技巧

B.提问技巧

C.报价技巧

D.让步技巧

答案：ABCD

9.采购风险管理的方法有？

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险接受

答案：ABCD

10.招采活动中的违法行为包括？

A.串通投标

B.行贿受贿

C.泄露标底

D.违规转包

答案：ABCD

三、判断题

1.询价采购可以不发布采购公告。（）

答案：错误

2.采购合同签订后，不得再变更。（）

答案：错误

3.邀请招标的供应商必须是曾经合作过的。（）

答案：错误

4.采购人员可以接受供应商的回扣。（）

答案：错误

5.评标委员会成员可以是采购人代表和专家，专家必须占多数。（）

答案：正确

6.采购预算一旦确定，不得调整。（）

答案：错误

7.供应商提供的样品必须符合所有技术规格要求。（）

答案：正确

8.采购谈判中可以使用威胁手段迫使对方让步。（）

答案：错误

9.单一来源采购无需进行任何审批。（）

答案：错误

10.采购绩效评估只对采购部门进行。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述采购流程包含的主要环节。

采购流程主要环节包括采购需求确定、采购计划制定、供应商选择与管理、采购合同签订、采购订单下达、到货验收、采购付款等。这些环节相互关联，确保采购活动顺利进行，满足企业生产经营需求。

2.说明选择供应商时应考虑的因素。

选择供应商时应考虑产品质量，确保符合要求；价格合理，具有成本优势；交货期准时，保障生产进度；售后服务良好，能及时解决问题；企业信誉佳，诚信经营；生产能力匹配，满足订单量；财务状况稳定，避免合作风险等。

3.阐述采购合同的主要条款有哪些。

采购合同主要条款有标的，明确采购的货物或服务；质量标准，规定产品或服务应达到的水平；价款，确定交易金额；交货期或服务期，约定交付时间；违约责任，界定双方违约应承担的责任；争议解决方式，如协商、仲裁或诉讼等。

4.简述采购成本控制的方法。

采购成本控制方法有采购价格控制，通过谈判、招标等降低价格；采购数量控制，合理确定采购量避免积压或缺货；采购时间控制，把握最佳采购时机；采购质量控制，确保质量减少因质量问题导致的成本；采购费用控制，精简流程降低相关费用等。

五、讨论题

1.讨论如何