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2026年江西省抚州市宜黄县一级建造师《项目管理》统考试题含解析
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.项目进度管理中,控制进度的目的是什么?()
A.保证项目按期完成
B.调整项目进度计划
C.提高项目成本效益
D.确保项目质量
2.项目组织结构中,项目执行阶段的主要负责人是?()
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目监理工程师
D.项目业主
3.项目风险管理中,风险识别的输出物是什么?()
A.风险应对计划
B.风险登记册
C.项目管理计划
D.项目范围说明书
4.项目沟通管理中,以下哪个不属于沟通模型中的要素?()
A.消息源
B.信息
C.接收者
D.项目进度
5.在项目管理计划中,下列哪个不属于项目管理的范围?()
A.项目质量管理计划
B.项目进度管理计划
C.项目沟通管理计划
D.项目人力资源管理计划
6.在项目成本管理中,成本估算的依据是什么?()
A.工作分解结构
B.项目范围说明书
C.项目进度计划
D.项目组织结构
7.项目变更管理中,变更请求的来源可能包括哪些方面?()
A.项目团队
B.项目客户
C.项目发起人
D.以上都是
8.在项目管理中,质量保证的目的是什么?()
A.确保项目符合质量要求
B.降低项目成本
C.提高项目进度
D.提升项目团队士气
9.项目采购管理中,采购合同的主要目的是什么?()
A.确保项目按时交付
B.保障项目成本控制
C.确保项目质量达标
D.以上都是
10.在项目生命周期中,项目收尾阶段的主要任务是什么?()
A.收集项目绩效数据
B.编制项目验收报告
C.评估项目风险
D.进行项目范围控制
二、多选题(共5题)
11.项目风险管理中,风险应对策略包括哪些?()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险增强
12.项目质量管理中,质量保证的过程包括哪些活动?()
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量评估
13.项目沟通管理中,沟通模型的主要要素有哪些?()
A.消息源
B.信息
C.通道
D.接收者
E.反馈
14.项目人力资源管理中,以下哪些是项目团队建设的关键要素?()
A.团队成员的技能和经验
B.团队沟通和协作
C.团队激励和领导
D.团队培训和发展
E.团队目标和期望
15.项目进度管理中,控制进度的工具和技术有哪些?()
A.进度压缩技术
B.进度基准更新
C.进度偏差分析
D.进度预测
E.进度报告
三、填空题(共5题)
16.项目管理的核心是确保项目能够按照预定的目标和计划
17.在项目进度管理中,用于衡量项目进度与计划差异的工具是
18.项目质量管理中,确保项目满足既定质量标准的活动是
19.项目沟通管理中,用于确保项目信息及时、准确、有效地传递给相关方的工具是
20.项目风险管理中,识别项目潜在风险的方法之一是
四、判断题(共5题)
21.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档。()
A.正确B.错误
22.项目进度管理中,关键路径法(CPM)只适用于确定项目最长的路径。()
A.正确B.错误
23.项目质量管理中,质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()
A.正确B.错误
24.项目沟通管理中,沟通模型中的信息传递是单向的。()
A.正确B.错误
25.项目风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目进度管理中,关键路径法(CPM)的基本原理和作用。
27.在项目质量管理中,如何进行质量保证和质量控制?
28.请解释项目沟通管理中,沟通模型中的反馈环节的重要性。
29.在项目风险管理中,如何进行风险识别和评估?
30.请阐述项目人力资源管理中,团队建设的重要性以及如何进行团队建设。
2026年江西省抚州市宜黄县一级建造师《项目管理》统考试题含解析
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】控制进度的目的是确保项目按照预定的时间表按期完成,保证项目的进度符合既定计划。
2.【答案】A
【解析】在项目执行阶段,项目经理负责具体的项
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