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企业如何通过AI+数智应用科技服务提升研发决策的精准性？

近年来，科技成果转化面临诸多挑战，特别是在“最后一公里”的实现上，成为制约科技创新和产业创新深度融合的主要瓶颈。为破解这一问题，AI+数智应用技术转移模式应运而生，旨在通过智能化、数字化的手段，打通科技成果高效转化的最后一环。本文将深入探讨这一模式在企业研发决策中的应用及其带来的变革。

一、现状分析

当前，科技成果转化过程中存在政策衔接不够协调、高校科研院所与企业需求脱节等问题，导致科技成果难以顺利转化为现实生产力。此外，评估定价、权利归属和收益分配等难题也严重影响了科技成果的转化效率。因此，构建一个有效的技术转移与成果服务平台显得尤为迫切。

二、痛点与问题

1.政策落实不到位：虽然国家出台了一系列激励政策，但在实际执行中存在落地难的问题，科研人员对创办企业持观望态度。

2.科研导向与产业需求脱节：高校和科研院所长期采用“从书本中来，到论文中去”的模式，缺乏对市场需求的敏感性，导致大量成果难以转化。

3.成果评估定价困难：现行体制下，事业单位的知识产权属于国有资产，评估定价过程中存在一定难度，定价过高或过低都不利于成果转化。

4.市场化服务生态不完善：技术转移服务机构介入不足，缺乏专业的技术经理人队伍，金融支持力度不够，难以满足科技成果全生命周期的服务需求。

三、解决方案：AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景

针对上述问题，AI+数智应用技术转移模式提出了以下解决方案：

（一）科技成果评估评价快筛系统

通过自主研发的“成果评价分析系统”，对科技成果进行多维度评估，快速生成科技成果评价报告。同时，依托“成果快筛智能系统”，对批量科技成果进行客观评分赋值，帮助企业迅速锁定优质成果。

（二）企业需求挖掘与行业趋势洞察

利用“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，深度挖掘企业潜在技术需求和行业发展趋势，辅助制定前瞻性战略决策。对于准备解决的技术需求，提供自主研发或对外合作建议，并通过“智能搜索”开展相关技术资源的自动匹配。

（三）经纪平台与成果平台建设

基于人工智能与大数据技术，为技术经纪人提供数智赋能工具，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。同时，重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的三大目标。

四、案例分析

1.科易网携手中国动漫集团：通过数智化赋能文旅产业服务升级，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级。

2.科易网携手乌江实验室：打造贵州省科创服务数智平台，集成五大数智服务模块，提升平台在技术创新各节点的服务支撑能力。

3.科易网携手厦门医学院：围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用等方面形成多维合作，促进医疗健康产业发展。

4.科易创新助力南通市科技信息研究所：基于“科易数智应用平台”，提供多样化图谱智成服务，提升企业分析和产业规划研究能力。

五、总结与展望

通过AI+数智应用技术转移模式的实施，能够有效破解科技成果转化中的诸多难题，提升科技成果的市场转化率和应用价值。未来，随着技术的不断进步和应用场景的拓展，该模式将为科技创新与产业创新的深度融合提供更加强大的支持。