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12年12月A级真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.创造

答案：E

2.在项目风险管理中，哪种工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险矩阵

B.检查表

C.德尔菲技术

D.敏感性分析

E.龙卷风图

答案：C

3.项目沟通管理计划中不包括以下哪项内容？

A.沟通矩阵

B.沟通方法

C.沟通频率

D.沟通工具

E.项目预算

答案：E

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量改进工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.石川图

E.鱼骨图

答案：A

5.项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的工具？

A.专家评审

B.质量审计

C.变更请求

D.可交付成果审查

E.检查表

答案：C

6.在项目时间管理中，以下哪项不是进度压缩的技术？

A.快速跟进

B.资源平衡

C.资源平滑

D.关键路径法

E.赶工

答案：D

7.项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.类比估算

D.成本效益分析

E.三点估算

答案：D

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间和材料合同

E.总价合同

答案：D

9.项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？

A.提高团队凝聚力

B.增强团队技能

C.减少团队冲突

D.降低项目成本

E.促进团队沟通

答案：D

10.项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的工具？

A.干系人登记册

B.干系人期望分析

C.干系人参与度评估

D.干系人沟通计划

E.干系人利益冲突

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些工具用于风险应对？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.项目沟通管理计划中包括哪些内容？

A.沟通矩阵

B.沟通方法

C.沟通频率

D.沟通工具

E.沟通渠道

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理中，哪些工具用于质量改进？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.石川图

E.鱼骨图

答案：B,C,D,E

5.项目范围管理中，哪些工具用于范围规划？

A.产品分解结构

B.工作分解结构

C.范围基准

D.范围说明书

E.变更控制流程

答案：A,B,D

6.在项目时间管理中，哪些技术用于进度控制？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.资源平滑

D.进度偏差分析

E.进度绩效指数

答案：A,D,E

7.项目成本管理中，哪些工具用于成本控制？

A.成本偏差分析

B.成本绩效指数

C.成本预算

D.成本估算

E.成本控制流程

答案：A,B,C,E

8.在项目采购管理中，哪些合同类型属于固定价格合同？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间和材料合同

E.总价合同

答案：A,E

9.项目人力资源管理中，哪些活动用于团队建设？

A.培训

B.团队建设活动

C.绩效评估

D.沟通计划

E.冲突解决

答案：A,B,E

10.项目干系人管理中，哪些工具用于干系人分析？

A.干系人登记册

B.干系人期望分析

C.干系人参与度评估

D.干系人沟通计划

E.干系人利益冲突

答案：A,B,C

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.风险管理计划是项目计划的一部分。

答案：正确

3.沟通矩阵是项目沟通管理计划的核心内容。

答案：正确

4.质量改进工具只用于项目后期阶段。

答案：错误

5.范围确认是项目范围管理中的最后一个步骤。

答案：错误

6.进度压缩技术可以提高项目进度，但会增加项目成本。

答案：正确

7.成本估算是在项目执行阶段进行的。

答案：错误

8.采购合同类型的选择不影响项目风险管理。

答案：错误

9.团队建设活动只适用于大型项目。

答案：错误

10.干系人分析是项目干系人管理的第一步。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理的主要步骤。

答案：项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。风险识别是确定可能影响项目的风险事件；风险分析是评估