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四川省宜宾市宜宾县2026年一级建造师《项目管理》统考试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理中，进度控制的目的是什么？()

A.确保项目按计划进行

B.确保项目成本最低

C.确保项目质量最优

D.确保项目资源最优化

2.以下哪个不是项目管理的基本原则？()

A.适应性

B.团队合作

C.持续改进

D.保密性

3.在项目管理中，以下哪个工具用于风险识别？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.PERT分析

4.在项目管理中，以下哪种类型的变更最易造成项目延期？()

A.需求变更

B.技术变更

C.设计变更

D.合同变更

5.项目管理中，以下哪种方法用于监控项目成本？()

A.剩余成本法

B.实际成本法

C.预算成本法

D.实际成本加剩余成本法

6.以下哪种工具用于沟通管理？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.风险矩阵

7.项目管理中，以下哪种活动属于项目收尾阶段？()

A.采购管理

B.项目启动

C.项目收尾

D.项目规划

8.在项目管理中，以下哪个文件记录了项目的需求和目标？()

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目进度计划

D.项目成本估算

9.以下哪种方法用于确定项目进度基准？()

A.实际进度与计划进度对比

B.矩阵图分析

C.PERT分析

D.实际成本与计划成本对比

10.在项目管理中，以下哪个术语表示项目实施过程中可能遇到的风险？()

A.机会

B.挑战

C.风险

D.变化

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

12.以下哪些因素可能会影响项目进度？()

A.人员技能

B.技术问题

C.资源分配

D.项目变更

E.环境因素

13.在项目管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.头脑风暴

D.历史数据审查

E.假设情景分析

14.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.沟通计划编制

B.沟通模型

C.会议管理

D.信息分发

E.沟通审计

15.以下哪些是项目质量管理的工具和技术？()

A.流程图

B.统计过程控制

C.标准化

D.质量审计

E.客户满意度调查

三、填空题(共5题)

16.项目管理中，项目范围说明书的主要目的是明确项目的范围，其中应包括项目的目标和______。

17.在项目管理中，用于评估项目风险的工具和技术之一是______。

18.项目管理计划是项目管理过程中的一份重要文件，它包含了项目管理的全部______。

19.在项目管理中，______是确保项目团队协作和沟通顺畅的关键。

20.项目管理中，项目进度控制的目标是确保项目按______完成。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段产生的第一个项目文件，它授权项目经理开始项目。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，变更控制流程是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理过程中，风险识别是确定哪些风险可能影响项目。()

A.正确B.错误

24.项目沟通计划应该只包括项目团队内部成员的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.项目进度控制过程中，任何偏离进度计划的行为都应该立即得到纠正。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目质量管理的主要目标和内容。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.在项目管理中，如何确保项目团队的有效沟通？

29.请解释项目进度控制的关键绩效指标（KPI）。

30.在项目收尾阶段，项目经理应该完成哪些主要工作？

四川省宜宾市宜宾县2026年一级建造师《项目管理》统考试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】进度控制的目的在于确保项目按照预定的进度计划进行，确保项目按时完成。

2.【答案】D

【解析】项目管理的基本原则包括适应性、团队合作、持续改进等，而保密性并非项目管理的基本原则。

3.【答案】C

【解析】SWOT分