- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
淮北市相山区2024年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库(能力
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.投资建设项目组织中的关键路径法(CPM)主要用于以下哪个目的?()
A.确定项目完成时间
B.确定项目成本
C.确定项目风险
D.确定项目质量
2.在投资建设项目中,以下哪项不是项目管理的知识领域?()
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目成本管理
D.项目人力资源管理
3.以下哪个工具或技术通常用于投资建设项目的时间管理?()
A.网络图
B.SWOT分析
C.敏感性分析
D.甘特图
4.在投资建设项目中,以下哪项不是风险管理计划的一部分?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对策略
D.项目范围
5.投资建设项目组织中的沟通管理计划应该包括以下哪些内容?()
A.沟通的目的和目标
B.沟通的内容和格式
C.沟通的时间和频率
D.以上所有
6.以下哪个不是投资建设项目组织中的质量保证活动?()
A.质量审计
B.质量控制
C.质量规划
D.质量改进
7.在投资建设项目中,以下哪个不是项目干系人?()
A.项目经理
B.项目所有者
C.供应商
D.客户
8.投资建设项目中,以下哪个是项目范围管理的核心活动?()
A.范围确认
B.范围控制
C.范围规划
D.范围定义
9.在投资建设项目中,以下哪个是项目成本管理的关键过程?()
A.成本估算
B.成本控制
C.成本预算
D.成本管理计划
10.以下哪个是投资建设项目中进度控制的关键工具?()
A.网络图
B.甘特图
C.报告模板
D.项目管理软件
二、多选题(共5题)
11.在投资建设项目中,以下哪些是项目整合管理的核心过程?()
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
12.以下哪些是项目风险管理计划应包括的内容?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对策略
D.风险监控
E.风险报告
13.以下哪些是投资建设项目中常用的沟通工具?()
A.会议
B.报告
C.邮件
D.项目管理软件
E.甘特图
14.以下哪些是投资建设项目中质量保证活动的例子?()
A.质量审计
B.质量控制
C.质量规划
D.质量改进
E.质量培训
15.以下哪些是投资建设项目中可能涉及的成本类型?()
A.直接成本
B.间接成本
C.可变成本
D.固定成本
E.预算成本
三、填空题(共5题)
16.投资建设项目中,项目经理的主要职责是______。
17.在投资建设项目中,______是确定项目范围和目标的关键过程。
18.投资建设项目中,______是项目团队进行沟通的主要方式。
19.在投资建设项目中,______是评估项目风险的重要工具。
20.投资建设项目中,______是项目成本管理的基础。
四、判断题(共5题)
21.投资建设项目中,项目章程是项目经理发布的。()
A.正确B.错误
22.在投资建设项目中,质量保证和质量控制是相同的概念。()
A.正确B.错误
23.投资建设项目中,项目范围管理只关注项目可交付成果的确定。()
A.正确B.错误
24.在投资建设项目中,项目经理可以单独决定项目的变更。()
A.正确B.错误
25.投资建设项目中,沟通管理计划是项目管理计划的一部分。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简要说明投资建设项目中项目管理计划的组成内容。
27.如何有效地管理投资建设项目中的团队冲突?
28.请解释在投资建设项目中如何进行风险识别。
29.投资建设项目中,如何进行项目沟通的有效管理?
30.请阐述在投资建设项目中如何实施项目质量管理。
淮北市相山区2024年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库(能力
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】关键路径法(CPM)主要用于确定项目完成时间,通过计算活动的时间周期和依赖关系,找出项目中耗时最长的路径。
2.【答案】C
【解析】项目成本管理是项目管理的一个知识领域,而项目范围管理、项目整合管理和项目人力资源管理都是项目管理的重要知识领域。
3.【答案】D
您可能关注的文档
- 河北省秦皇岛市购买岗招聘考试《公共基础知识》国考真题.docx
- 模拟试题评分标准.docx
- 无人机资格证通关题库附完整答案详解【历年真题】.docx
- 抚州市东乡区辅警笔试真题2024.docx
- 建设领域现场专业人员考试(通用知识)真题模拟及答案(1).docx
- 广东公务员考试《行测》真题模拟试题及答案解析【2022】5720.docx
- 市洪雅县投资项目管理师之宏观经济政策考试题库【夺冠系列】.docx
- 安全员c证和安全员考试题库2025年最新版.docx
- 国家电网招聘考试_经济学类_真题模拟题及答案_第02套_背题模式.docx
- 四川省宜宾市宜宾县2026年一级建造师《项目管理》统考试题含解析.docx
最近下载
- 金融工具交易中的衍生品定价与估值方法.pptx VIP
- 就业服务平台建设与技术赋能的实施方案.docx
- 17J008 挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式)(最新).pdf VIP
- KTV安全工作实施方案.docx VIP
- 电力拖动基本控制线路 任务驱动模式 作者 徐铁 任务1-5.ppt VIP
- 新员工质量保证考试(中软国际)_3.pdf VIP
- 山西省太原市2022-2023学年八年级上学期期中物理试题,【含答案】.pdf VIP
- 社教类节目的展历程.ppt VIP
- 新员工质量保证考试(中软国际).doc VIP
- KROHNE科隆-质量流量计-MFC 400的信号转换器VE53-VE54系列 产品选型综合样本技术数据表.pdf
原创力文档


文档评论(0)