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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.与建设项目的性质、规模等特点相结合
C.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制
D.考虑管理跨度和层次,提高管理效率
【答案】:C
2、有限责任公司设立董事会,其成员为()人。
A.1~3
B.2~5
C.3~13
D.5~15
【答案】:C
3、策划是一个()的工作过程。
A.单一性
B.开放性
C.封闭性
D.特定性
【答案】:B
4、PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。
A.本部管理费用
B.差旅费
C.人员派遣费用及相应的税金
D.派遣人员生活补助
【答案】:B
5、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。
A.有利于投资控制,能够提高工程造价
B.有利于进度控制,并缩短工期
C.有利于组织与协调,减少了协调费用
D.对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量
【答案】:A
6、()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A.工作流支持层
B.建设项目协同工作层
C.个性化设置层
D.建设项目信息发布与传递层
【答案】:C
7、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A.电子科技
B.电子商务
C.网络系统
D.科学技术
【答案】:B
8、建设产品具有的()的特点,决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。
A.建设周期长
B.多样性
C.单件性
D.使用寿命长
【答案】:D
9、采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
【答案】:A
10、进度控制工作流程不包括()。
A.月度计划编制与审批流程
B.周计划编制与审批流程
C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D.工程进度信息收集及处理流程
【答案】:D
11、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
【答案】:D
12、据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A.50
B.100
C.200
D.300
【答案】:C
13、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A.依据
B.方法
C.成果
D.目的
【答案】:A
14、建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A.建设项目都是一次性的
B.可以有两个完全相同的建设项目
C.建设项目全寿命周期的延续时间长
D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成
【答案】:B
15、下列不属于管理工作流程组织的是()。
A.投资控制
B.进度控制
C.外立面施工工作流程
D.合同管理
【答案】:C
16、()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A.施工方
B.建设方
C.业主方
D.供货方
【答案】:D
17、英文缩写EPC指的是()。
A.设计、采购、总承包
B.设计、采购、安装总承包
C.设计、安装、施工总承包
D.设计、采购、施工总承包
【答案】:D
18、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】:A
19、有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。
A.信息存储结构具有多元化特征
B.以参数化建模作为创建模型的核心技术
C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
【答案】:C
20、在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。
A.发包单位
B.施工总承包单位
C.设计单位
D.业主或项目管理公司
【答案】:B
21、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A.目的
B.形式
C.结构层次
D.性质
【答案】:C
22、建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委
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