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TWI现场管理技能训练
主讲专家：
课程收益
掌握操作指导技法,严格遵循操作规程；
培养改善意识,最度的利用可用资源(人力，机械，材料，空间等)；
创造和谐的工作氛围；
加强安全管理意识,及时发现安全隐患。
课程特色
TWI课程每个技法（JC除外）都有四个阶段。这个课的特点是以操练为主，
把课堂讲解与实际操作练习结合起来。
课程着重在技法的理解上,并且要学会怎样把它应用到实际工作当中。
课程大纲：
一、现场管理者的角色与作用
1、客户要求与精益企业之屋
2、一流现场的构成
3、现场管理的PODC
4、现场管理者的主要职责
5、现场管理的方法与工具
6、一流现场与一流现场员工的素质
7、成功的现场管理者
二、现场OJT
1、现场OJT培训职责
TWIon-sitemanagements
killstraining
Lecturer:ZhouYun
课程收益
Masteroperatingguidancetechniquesandstrictlyfollow
operatingprocedures;cultivateawarenessofimprovementand
izetheuseofavailableresources(manpower,
machinery,materials,space,etc.);createaharmoniousworking
atmosphere;strengthensafetymanagementawarenessand
discoversafetyhazardsinatimelymanner.
课程特色
EachtechniqueintheTWIcourse(exceptJC)hasfourstages.Thecharacteristicofthisclassisthatitfocuses
，
onpractice
Combineclassroomlectureswithpracticalexercises.Thecoursefocuseson
understandingtechniquesandlearninghowtoapplythemtopractical
work.
Course
Outline:
1.Theroleandfunctionofon-site
managers
1.Customerrequirementsand
thehouseofleanenterprise2.
Thecompositionofafirst-class
site3.PODCofsite
management4.Themain
responsibilitiesofsite
managers5.Methodsandtools
ofsitemanagement6.The
qualityoffirst-classsitesand
first-classsiteemployees7.
Successfulsitemanagers
2.On-siteOJT
1.On-siteOJTtraining
responsibilities
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