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会计年度财务报表编制预案

第一章总则

1.1编制目的

为规范企业会计年度财务报表(以下简称“财务报表”)编制流程,保证财务信息真实、准确、完整,满足企业内部管理、投资者决策及监管要求,防范财务风险,特制定本预案。

1.2编制依据

本预案依据《_________会计法》《企业会计准则——基本准则》《企业财务会计报告条例》《公开发行证券的公司信息披露编报规则》及企业内部财务管理制度等法律法规和制度文件制定。

1.3适用范围

本预案适用于企业集团及所属全资、控股子公司的年度财务报表编制工作,参股公司可参照执行。

1.4基本原则

合规性:严格遵循国家会计准则及监管要求,保证会计政策、会计估计的合法合规。

真实性:以实际发生的经济业务为依据,如实反映企业财务状况、经营成果和现金流量。

完整性:全面反映企业所有重要交易和事项,不得遗漏或隐瞒关键信息。

及时性:在规定时间内完成编制与报送,保证信息使用者及时获取财务数据。

一致性:会计政策、会计估计在各会计期间保持一致,确需变更的,按准则规定履行审批程序并充分披露。

第二章组织架构与职责分工

2.1编制工作领导小组

组成:由企业总经理任组长,总会计师任副组长,成员包括财务部、审计部、业务部、人力资源部、信息技术部等部门负责人。

职责:

审定财务报表编制预案及工作计划;

协调解决编制过程中的重大问题(如会计政策争议、重大资产减值判断等);

审定最终财务报表及披露文件。

2.2编制工作小组

组成:由总会计师领导,财务部经理任组长,成员包括财务部各业务模块骨干(报表编制、成本核算、税务管理等)、审计部专员及子公司财务负责人。

职责:

具体落实编制工作领导小组的决策;

制定详细编制工作计划及时间表;

组织开展账务清理、资料收集、报表编制及复核工作;

汇总编制过程中发觉的问题并提出解决方案。

2.3各部门职责分工

财务部:负责牵头编制工作,组织账务核对、报表编制、附注披露及税务申报,保证数据准确性与勾稽关系匹配。

审计部:对财务报表编制过程进行独立监督,重点检查重大会计政策应用、关键会计估计合理性及披露充分性。

业务部:提供销售、采购、生产等业务数据,配合收入确认、成本结转等环节的资料支持(如销售合同、出库单、生产工时记录等)。

人力资源部:提供员工薪酬、社保、福利等数据,保证人工成本核算准确。

信息技术部:保障财务系统、业务系统的数据安全与稳定,支持报表数据提取及电子化归档。

第三章编制前准备阶段

3.1资料收集与整理

3.1.1资料清单

会计凭证与账簿:全年记账凭证、总账、明细账(包括应收账款、应付账款、存货、固定资产等科目明细账)。

原始凭证:增值税发票、银行对账单、纳税申报表、合同协议(销售/采购/租赁/借款等)、资产权属证明、盘点报告等。

上年度财务资料:上年度财务报表、审计报告、会计政策及会计说明文件。

外部证据:会计师事务所审计调整建议、税务部门检查意见、银行询证函回函等。

内部管理报表:各业务线月度/季度经营分析表、成本计算单、费用预算执行表等。

3.1.2收集要求

各部门需在年度结账后5个工作日内完成资料提交,填写《资料交接清单》(注明资料名称、数量、交接人、交接日期),由财务部统一签收。

电子资料需存储于企业指定服务器,纸质资料需按年度、科目分类归档,保证可追溯性。

3.2账务清理与核对

3.2.1往来款项核对

应收账款:由销售部门牵头,向客户发送《往来款项对账函》,重点关注账龄超过1年的款项,分析坏账风险,编制《应收账款账龄分析表》。

应付账款:由采购部门配合,向供应商核对应付余额,保证无遗漏或重复记账,对长期挂账款项(如3年以上)需查明原因并形成书面说明。

其他应收款/其他应付款:逐笔核查大额异常挂账,属于费用的及时结转,属于借款的明确还款计划,不符合挂账条件的需清理完毕。

3.2.2资产盘点与减值测试

存货:由仓储部、生产部、财务部联合进行年末盘点,编制《存货盘点报告表》,对盘盈、盘亏、毁损存货查明原因,经审批后进行账务处理;按成本与可变现净值孰低法计提存货跌价准备,低值易耗品需检查摊销政策是否合规。

固定资产:由行政部、设备部对固定资产进行全面盘点,核对资产原值、累计折旧、减值准备与账面是否一致;对闲置、毁损、技术淘汰的固定资产,评估减值迹象,测算可收回金额,计提减值准备。

无形资产:核查无形资产权属、摊销期限、残值率是否符合准则要求,对使用寿命不确定的无形资产(如商标权、非专利技术)每年进行减值测试。

3.2.3负债与权益核对

短期借款/长期借款:核对借款合同、银行回单,确认借款本金、利率、还款期限及利息计提准确性,关注逾期未还借款及展约情况。

实收资本/资本公积:核对股东出资证明、验资报告、增资/减资批文,保证注册资本实缴到位,资本公积

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