2025年系统集成项目管理工程师考试历年真题详解与模拟试卷.docxVIP

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2025年系统集成项目管理工程师考试历年真题详解与模拟试卷

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在一个系统集成项目中,以下哪项工作属于项目范围管理的内容?()

A.需求分析

B.软件开发

C.质量控制

D.项目范围计划

2.以下哪项是敏捷开发中的核心价值之一?()

A.客户满意度最大化

B.需求变更适应性

C.早期交付价值

D.团队成员协作

3.在项目管理中,风险识别常用的工具和技术是以下哪一项?()

A.状态报告

B.概要设计

C.风险登记册

D.会议

4.在项目管理中,以下哪项不属于项目干系人?()

A.项目经理

B.供应商

C.最终用户

D.项目团队成员

5.以下哪个选项不是项目管理计划的一部分?()

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.质量管理计划

D.财务预算

6.在项目管理中,以下哪项工作不属于变更控制过程?()

A.评估变更影响

B.提交变更请求

C.执行变更

D.更新项目文件

7.在项目进度管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理评估活动之间的依赖关系?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT图表

D.甘特图

8.在系统集成项目中,以下哪项工作属于质量管理的内容?()

A.系统集成

B.测试

C.系统验证

D.系统发布

9.以下哪项是项目沟通管理的主要目标?()

A.确保项目目标的实现

B.促进团队成员之间的协作

C.减少沟通成本

D.确保所有项目信息准确无误

10.在项目人力资源管理中,以下哪项工作不属于人力资源规划的内容?()

A.定义角色和职责

B.制定人力资源获取计划

C.识别项目团队成员的技能和经验

D.确定项目团队成员的薪酬和福利

二、多选题(共5题)

11.在系统集成项目管理中,以下哪些是项目范围管理的关键过程?()

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确认范围

D.控制范围

E.管理项目干系人

12.敏捷开发中,以下哪些是核心原则?()

A.个体和交互高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.面向过程高于面向结果

13.在项目管理中,以下哪些是风险识别的方法?()

A.文档审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.历史信息分析

E.财务分析

14.以下哪些是项目沟通管理计划的内容?()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通信息格式

E.沟通效果评估

15.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.标准化检查表

E.质量成本分析

三、填空题(共5题)

16.在系统集成项目管理中,项目范围说明书是用于描述项目范围、项目的可交付成果以及项目范围的边界的重要文档,它通常由项目范围管理计划中的哪个过程产生?

17.敏捷开发中的迭代通常被称为“冲刺”,一个冲刺的长度通常是?

18.在风险管理中,用于评估风险对项目目标影响的工具是?

19.在项目沟通管理中,以下哪个是沟通模型中的信息发送者?

20.在项目质量管理中,用于确保项目产品或服务符合质量标准的活动是?

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中的用户故事通常是由客户或产品负责人编写的。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中,质量保证和质量控制是相同的过程。()

A.正确B.错误

23.项目管理计划在项目生命周期的整个过程中保持不变。()

A.正确B.错误

24.在系统集成项目中,需求分析是项目管理计划中的第一个过程。()

A.正确B.错误

25.风险识别是项目管理中的一个持续过程,它贯穿于整个项目生命周期。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述系统集成项目管理中,项目范围管理的关键过程及其作用。

27.什么是敏捷开发中的Scrum框架?它包含哪些角色和活动?

28.在风险管理中,如何进行风险应对策略的选择?

29.请说明项目沟通管理计划应包含哪些内容。

30.在系统集成项目中,如何进行项目团队的建设和管理?

2025年系统集成项目管理工程师考试历年真题详解与模拟试卷

一、单选题(共10题)

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