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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
【答案】:A
2、人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A.积极性、主动性、创造性和工作绩效
B.积极性、主动性、创造性和协作性
C.积极性、主动性、创造性和法制观念
D.积极性、合法性、建设性和工作绩效
【答案】:A
3、关于信息的表述,有误的是()。
A.信息是决策的基础
B.信息是投资项目建设生产的唯一依据
C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
D.信息是组织要素之间联系的主要内容
【答案】:B
4、()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。
A.信息存储数字化和相对集中
B.信息处理和交换的程序化
C.信息传输的数字化和电子化
D.信息获取便捷化、信息流扁平化
【答案】:A
5、建设项目收尾阶段的工作为()。
A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B.协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
C.协助建设项目业主完成融资工作
D.协助建设项目业主选择专利技术
【答案】:B
6、建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A.工程界面
B.动界面
C.技术界面
D.人员界面
【答案】:C
7、下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A.组织措施
B.投资措施
C.管理措施
D.技术措施
【答案】:B
8、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。
A.任职时间的阶段性特点
B.能力和工作的综合性特点
C.组织职能部门间的横向协调特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点
【答案】:B
9、有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。
A.信息存储结构具有多元化特征
B.以参数化建模作为创建模型的核心技术
C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
【答案】:C
10、关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。
A.建设项目法人只能是企业法人
B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C.建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
【答案】:A
11、根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。
A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.投资合作制结构
D.合伙制结构
【答案】:C
12、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。
A.投标定价时
B.投标定价前
C.投标定价后
D.中标后再协商
【答案】:B
13、工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
【答案】:B
14、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。
A.组织方面
B.功能方面
C.结构方面
D.施工方面
【答案】:A
15、进度控制工作流程不包括()。
A.月度计划编制与审批流程
B.周计划编制与审批流程
C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D.工程进度信息收集及处理流程
【答案】:D
16、下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。
A.它等同于施工总承包模式
B.施工总承包管理模式的简称为M
C.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成
【答案】:A
17、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.开放型
【答案】:A
18、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。
A.统一
B.分类
C.组合
D.修改
【答案】:C
19、组织设计交底属于业
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