- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。
A.固定性
B.适应性
C.效益性
D.指导性
【答案】:B
2、下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A.组织措施
B.投资措施
C.管理措施
D.技术措施
【答案】:B
3、针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A.项目管理承包(PMC)模式
B.项目总控模式
C.CM模式
D.合作伙伴模式
【答案】:C
4、下列表述不正确的是()。
A.在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B.在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D.在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
【答案】:C
5、如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。
A.监理单位
B.档案行政管理部门
C.项目总监理工程师
D.地方城建档案部门
【答案】:D
6、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
【答案】:D
7、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。
A.制定公司的具体规章
B.召集股东会会议,并向股东会报告工作
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
【答案】:A
8、由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。
A.技术界面
B.动界面
C.工程界面
D.组织界面
【答案】:B
9、下列不属于团队能力开发的依据是()。
A.人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望
B.建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C.为绩效评价提供依据
D.工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
【答案】:C
10、在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。
A.项目设计单位和技术人员
B.项目设计单位和施工单位
C.项目管理部门和人员
D.项目业主职能部门
【答案】:C
11、下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.伞状组织结构
【答案】:D
12、合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。
A.CM
B.BOT
C.PMC
D.Partnering
【答案】:D
13、建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A.承发包模式
B.发包方模式
C.承包方模式
D.分包模式
【答案】:A
14、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化
【答案】:B
15、计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。
A.为单位成员指明方向,协调组织活动
B.预测未来的变化,减少冲击
C.增强了投资建设项目的可塑性
D.有利于进行目标控制
【答案】:C
16、有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】:A
17、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】:B
18、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。
A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B.管理跨度大,协调容易
C.管理负担重,有失控的危险
D.应该对下级有较少的授权
【答案】:C
19、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A.能力及其熟练程度
B.过去的经验
C.个人兴趣
D.个人特点
【答案】:B
20、项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单
您可能关注的文档
最近下载
- PSL-621U线路保护装置说明书-V120.pdf VIP
- 圆柱圆锥的认识1市公开课一等奖省赛课微课金奖课件.pptx VIP
- 人教版(2024)数学八年级上册课件 18.1.1 从分数到分式.pptx VIP
- 永恒传说图文攻略.docx VIP
- 初级社工实务考试题库及答案.docx VIP
- ABBACS510变频器主要参数设定.docx VIP
- ABBACS510系列变频器常见故障分析.pdf VIP
- BS EN 12350-2-2019 Testing fresh concrete Part 2:Slump test 新拌混凝土试验第2部分: 坍落度试验.pdf
- 三矿--2025年安全生产治本攻坚三年行动任务分解及完成情况表(6.25).xlsx
- 大阪精密齿轮检测中心说明书.pdf
原创力文档


文档评论(0)