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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。
A.BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权
B.BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权
C.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
【答案】:C
2、国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A.1995
B.1996
C.1997
D.1998
【答案】:C
3、建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A.施工合作体承包
B.平行发包
C.施工总承包
D.设计总负责
【答案】:C
4、对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A.建设项目目标
B.建设项目结构
C.建设项目性质
D.建设项目任务
【答案】:B
5、对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。
A.设计平行委托模式
B.施工平行发包
C.设计总负责
D.设计和施工总承包
【答案】:A
6、根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。
A.1%~5%
B.5%~10%
C.15%~20%
D.20%~25%
【答案】:B
7、策划是一个()的过程。
A.动态
B.静态
C.论证
D.理论
【答案】:A
8、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A.人员管理计划分析
B.项目分析与评价
C.职位需求分析
D.人力资源规划
【答案】:C
9、任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据
【答案】:A
10、领导工作首先是做()的工作。
A.事
B.人
C.时间
D.计划
【答案】:B
11、公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
A.股东会
B.董事会
C.理事会
D.监事会
【答案】:A
12、在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.平行组织结构
【答案】:A
13、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。
A.工程各参建单位
B.建设单位
C.工程监理单位
D.工程施工单位
【答案】:A
14、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A.建设项目工程任务实施的模式
B.建设项目工程平行承发包的模式
C.建设项目工程设计总负责的模式
D.建设项目工程采购总承包的模式
【答案】:A
15、建设项目组织设计内容不包括()。
A.合同结构
B.组织结构
C.项目结构分解
D.工作任务分工
【答案】:B
16、下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。
A.它等同于施工总承包模式
B.施工总承包管理模式的简称为M
C.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成
【答案】:A
17、关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。
A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大
B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
【答案】:D
18、建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A.实施准备阶段
B.决策阶段
C.生产运营阶段
D.实施阶段
【答案】:D
19、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A.竞争性
B.激励性
C.经济性
D.公平性
【答案】:D
20、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】:C
21、
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