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2025年项目管理专业完工估算与敏捷再预测专题试卷及解析1

2025年项目管理专业完工估算与敏捷再预测专题试卷及解

析

2025年项目管理专业完工估算与敏捷再预测专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在预测型项目管理中，当项目出现偏差时，项目经理最常用的完工估算（EAC）

计算方法是哪种？

A、EAC=BAC/CPI

B、EAC=AC+BACEV

C、EAC=AC+(BACEV)/(CPI*SPI)

D、EAC=AC+ETC

【答案】A

【解析】正确答案是A。当项目出现偏差且认为未来工作将按当前效率继续时，使

用EAC=BAC/CPI。B选项适用于认为偏差是特殊情况，未来将按原计划进行的情

况。C选项同时考虑成本和进度绩效。D选项是基本公式，但未明确ETC的计算方式。

知识点：完工估算的不同计算方法及其适用场景。易错点：混淆不同EAC公式的适用

条件。

2、敏捷项目管理中，团队在每个迭代结束时进行再预测的主要目的是什么？

A、调整项目范围

B、更新项目预算

C、基于实际进展调整未来计划

D、评估团队绩效

【答案】C

【解析】正确答案是C。敏捷再预测的核心是基于当前实际进展（如速率）调整未

来计划，确保预测更准确。A、B、D都是可能的副产品，但不是主要目的。知识点：敏

捷再预测的本质。易错点：将再预测与范围变更或绩效评估混淆。

3、在挣值管理中，当CPI=0.8且SPI=1.2时，项目处于什么状态？

A、进度提前但成本超支

B、进度落后但成本节约

C、进度和成本都正常

D、进度和成本都有问题

【答案】A

【解析】正确答案是A。CPI1表示进度提前。知识点：挣值指标的含义。易错点：

混淆CPI和SPI的判断标准。

4、敏捷团队使用燃尽图进行再预测时，最关注的是？

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A、剩余工作量趋势

B、已完成工作量

C、团队速率

D、迭代周期

【答案】A

【解析】正确答案是A。燃尽图的核心价值是展示剩余工作量的变化趋势，帮助预

测能否按时完成。B、C、D都是相关要素，但不是再预测的直接关注点。知识点：燃尽

图在敏捷预测中的作用。易错点：混淆燃尽图与其他敏捷图表的用途。

5、当项目出现重大风险导致原计划不可行时，项目经理应如何调整完工估算？

A、保持原EAC不变

B、仅调整ETC部分

C、重新计算整个EAC

D、暂停估算直到风险解决

【答案】C

【解析】正确答案是C。重大风险可能改变项目基础假设，需要重新评估整个EAC。

A、B、D都是不恰当的处理方式。知识点：EAC的动态调整原则。易错点：忽视风险

对估算基础的系统性影响。

6、敏捷项目中的”速率”在再预测中的作用类似于传统项目中的？

A、CPI

B、SPI

C、BAC

D、PV

【答案】B

【解析】正确答案是B。速率反映团队完成工作的效率，与传统项目的SPI（进度绩

效指数）功能相似。知识点：敏捷与传统项目管理的对应概念。易错点：将速率与成本

指标混淆。

7、在预测型项目中，当ETC需要重新估算时，最常用的方法是？

A、自下而上估算

B、类比估算

C、参数估算

D、三点估算

【答案】A

【解析】正确答案是A。当需要精确调整ETC时，自下而上估算最可靠。其他方法

适用于不同场景，但精度较低。知识点：ETC估算方法的选择。易错点：忽视不同估

算方法的适用条件。

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8、敏捷再预测的频率通常是？

A、项目启动时一次