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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、对于管理含义的叙述,不正确的是()。
A.协调的中心是物
B.管理的本质是协调
C.管理的目的是为了实现预期的目标
D.协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术
【答案】:A
2、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A.依据
B.方法
C.成果
D.目的
【答案】:A
3、项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。
A.有限性
B.动态性
C.敏锐性
D.完整性
【答案】:A
4、在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A.各种工作的目标差异
B.文化冲突
C.信息传输通道受阻
D.各种专业工作之间的协调与整合
【答案】:D
5、英文缩写EPC指的是()。
A.设计、采购、总承包
B.设计、采购、安装总承包
C.设计、安装、施工总承包
D.设计、采购、施工总承包
【答案】:D
6、管理的特征不包括()。
A.科学性
B.动态性
C.技术性
D.经济性
【答案】:C
7、如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。
A.监理单位
B.档案行政管理部门
C.项目总监理工程师
D.地方城建档案部门
【答案】:D
8、下列()属于管理的基本职能之一。
A.变化
B.程度
C.文化
D.计划
【答案】:D
9、与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。
A.与组织系统的协调性原则
B.动态的适应性原则
C.经济性原则
D.面向工作和任务的原则
【答案】:D
10、关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。
A.对设计要进行审查和对投标价进行审查
B.对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求
C.如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查
D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
【答案】:B
11、在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
【答案】:A
12、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A.3
B.10
C.50
D.100
【答案】:A
13、单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A.专业性质
B.主体结构
C.基础单元
D.独立设计文件
【答案】:D
14、建设产品具有的()的特点,决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。
A.建设周期长
B.多样性
C.单件性
D.使用寿命长
【答案】:D
15、根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。
A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.投资合作制结构
D.合伙制结构
【答案】:C
16、根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。
A.复杂的项目
B.投资大的项目
C.重复生产的产品或项目
D.工程预算限制严的项目
【答案】:B
17、自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代
【答案】:B
18、项目信息门户的核心功能是()。
A.辅助对项目目标的控制
B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度
C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D.在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的
【答案】:D
19、建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A.施工合作体承包
B.平行发包
C.施工总承包
D.设计总负责
【答案】:C
20、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。
A.故意的阻碍
B.接收者障碍
C.信息源障碍
D.信息传递障碍
【答案】:A
21、建设项
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