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2025最新项目管理师专项突破真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目风险的三要素？()

A.可能性

B.影响程度

C.风险偏好

D.风险应对

2.敏捷项目管理中，以下哪项不是敏捷宣言的四个核心价值观？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.持续交付比频繁交付更优

C.个体和互动胜过过程和工具

D.详尽的文档胜过客户合作

3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.质量控制计划

D.质量成本分析

4.以下哪项不是项目沟通管理的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.项目管理计划

D.沟通报告

5.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制过程的输出？()

A.进度变更请求

B.进度绩效指数

C.项目管理计划更新

D.项目范围说明书

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制过程的输入？()

A.成本估算

B.成本基准

C.成本绩效指数

D.项目范围说明书

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设过程的工具和技术？()

A.团队建设活动

B.角色定义

C.职责分配矩阵

D.风险管理计划

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购控制过程的输出？()

A.采购文档

B.合同变更请求

C.项目管理计划更新

D.采购审计

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的输入？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目管理团队

D.项目范围说明书

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目干系人管理的工具和技术？()

A.会议

B.干系人分析

C.沟通管理计划

D.矛盾解决

11.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的输入？()

A.进度管理计划

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.活动成本估算

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.标准化方法

C.知识管理

D.流程图

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的输出？()

A.成本变更请求

B.成本绩效指数

C.预算变更

D.项目范围说明书

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.沟通管理计划

C.组织过程资产

D.项目管理计划

三、填空题(共5题)

15.项目章程中通常会明确项目的______。

16.在项目管理中，______是识别项目风险的工具之一。

17.在项目质量管理中，______是确保项目质量的关键过程。

18.在项目进度管理中，______是评估项目进度绩效的关键指标。

19.在项目成本管理中，______是确定项目预算的依据。

四、判断题(共5题)

20.项目章程一旦被批准，其内容就不能再进行任何更改。()

A.正确B.错误

21.敏捷项目管理中，用户故事是定义项目需求的一种方法。()

A.正确B.错误

22.质量保证过程在项目执行阶段之前就已经完成。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

24.风险管理计划是项目整合管理的输出。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目沟通管理的目的和重要性。

26.在项目进度管理中，如何进行进度控制？

27.请解释项目质量管理中的“六西格玛”方法。

28.在项目人力资源管理中，如何进行团队建设？

29.请说明项目采购管理中，如何进行合同管理？

2025最新项目管理师专项突破真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】风险偏好并不是项目风险的三要素，项目风险的三要素通常是可能性、影响程度和风险应对策略。

2.【答案】D

【解析】敏捷宣言的四个核心价值观是：个体和互动胜过过程和工具、工作软件胜过详尽的文档、客户合作胜过合同谈判、响应变化胜过遵循计划。

3.【答案】B

【解析】流程图是项目管理中用于展示项目流程的工具，而不是质量保证的工具和技术。质量保证的工具和技术包括质量审计、质量控制计划和质量成本分析等。

4.【答案】C

【解析】项目管理计划是项目整