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2025年管理学创业管理试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、名词解释（每小题3分，共15分）

1.创业精神

2.商业模式

3.机会识别

4.创业团队

5.天使投资

二、简答题（每小题5分，共25分）

1.简述创业机会的主要来源。

2.创业计划书通常包含哪些核心部分？

3.创业企业团队建设面临哪些主要挑战？

4.与风险投资相比，天使投资的典型特征有哪些？

5.简述创业企业进行风险管理的主要步骤。

三、论述题（每小题10分，共30分）

1.论述商业模式画布在创业中的应用价值。

2.结合实际，分析创业企业融资过程中可能遇到的主要风险及其应对策略。

3.试述创业企业从生存期走向成长期需要重点关注的关键管理问题。

四、案例分析题（25分）

假设你是一名有经验的创业者，正在考虑进入健康食品领域。你发现市场上存在对天然、有机食品的需求增长，但现有产品在便捷性方面仍有不足。你观察到一种新型的、可快速溶解的天然草本精华粉末，具有潜在的健康益处，且方便携带和冲泡，但目前尚未有成熟的产品推向市场。

请基于以上背景，回答以下问题：

1.你认为这个市场机会符合创业机会的特征吗？请说明理由。（8分）

2.如果你要开发这个产品并进行创业，你会如何构建你的初始商业模式？请简要描述你的目标客户、价值主张、核心资源、关键活动等。（10分）

3.在启动阶段，你会优先组建哪些关键角色的团队成员？为什么？（7分）

试卷答案

一、名词解释

1.创业精神：指个体发现、评估和开发机会以创建新组织（通常指企业）的内在特质、动机、信念和行为模式，包括冒险精神、创新意识、韧性、主动性和对模糊性的容忍度等。

*解析思路：此题考察对核心概念“创业精神”的掌握。答案需包含其定义、核心要素（如冒险、创新、韧性等）。考生应能从定义层面理解其内涵，并列举出关键组成部分。

2.商业模式：指一个组织（通常是企业）创造、传递以及获取价值的基本原理，它描述了企业如何创造价值（产品或服务）、如何捕获价值（盈利）以及如何维持价值主张的可持续性。商业模式画布是其常用的可视化工具。

*解析思路：此题考察对“商业模式”定义和本质的理解。答案应明确商业模式的核心功能（创造、传递、获取价值），并提及商业模式画布这一重要工具，展示对概念的整体把握。

3.机会识别：指创业者发现市场中未被满足的需求、现有产品或服务的不足，或技术进步带来的新可能性，并将其转化为潜在商业机会的认知过程。

*解析思路：此题考察“机会识别”的概念。答案需定义机会识别，并强调其过程性（发现、转化）和结果（潜在商业机会），与机会评估区分开。

4.创业团队：指由两个或更多具有互补技能、共享愿景、愿意共同承担风险、共同致力于创建和经营新企业的个体组成的群体。团队协作、冲突管理和有效沟通是创业团队成功的关键。

*解析思路：此题考察对“创业团队”的理解。答案应包含定义（成员数、技能互补、愿景、风险承担），并点出团队成功的关键要素，如协作、沟通等。

5.天使投资：指富有的个人投资者（天使投资人）向初创期或早期阶段的未上市企业提供资金支持，通常换取股权，并可能提供指导和建议，以期在未来获得资本回报。

*解析思路：此题考察对“天使投资”的掌握。答案需定义天使投资，明确其投资者类型（个人）、投资阶段（初创/早期）、投资形式（股权）、以及可能的附加价值（指导）。

二、简答题

1.简述创业机会的主要来源。

答：创业机会的主要来源包括：①技术变革与进步（如新产品、新工艺、新材料）；②市场变化（如需求增长、需求结构变化、市场细分）；③社会文化变迁（如人口结构变化、生活方式改变、消费观念更新）；④行业结构变化（如市场进入壁垒降低、替代品威胁出现）；⑤现有企业不足（如服务缺陷、效率低下）；⑥政策法规调整（如放松管制、产业扶持政策）；⑦全球化带来的跨市场机会等。

*解析思路：此题考察对机会来源的广度掌握。答案应尽可能全面地列举主要来源，并简要说明其性质。考察点在于考生是否了解构成机会的各种潜在驱动因素。

2.创业计划书通常包含哪些核心部分？

答：创业计划书通常包含以下核心部分：①执行摘要（概述整个计划）；②公司描述（使命、愿景、法律结构、发展历史）；③市场分析（目标市场、市场规模、竞争分析、客户需求）；④组织与管理团队（团队构成、职责分工、核心成员背景）；⑤产品或服务（详细描述、独特性、生命周期）；⑥营销与销售策略（定价、渠道、推广、客户获取）；⑦运营计划（生产流程、地点、设备、供应链）；⑧财务计划（启动成本、收