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2025年固定资产管理制度15篇

目录

1.固定资产管理制度包括哪些

2.固定资产管理制度重要性

3.固定资产管理制度方案

4.固定资产管理制度15篇

固定资产管理制度，是企业管理的核心组成部分，旨在规范企业内部对固定资产的购置、使用、维护、处置等全过程管理，确保资产的安全、完整和有效利用。通过这一制度，企业可以实现资产的合理配置，提高资产使用效率，防止资产流失，并为财务报告提供准确的数据基础。

包括哪些方面

固定资产管理制度主要包括以下几个关键方面：

1.资产分类与编码：建立统一的资产分类标准和编码体系，便于资产的识别和追踪。

2.购置审批：规定资产购置的流程，包括预算编制、审批、采购和验收等环节。

3.资产登记：设立资产登记簿，记录资产的详细信息，包括购入日期、价格、折旧情况等。

4.使用与维护：制定设备使用规程，明确保养责任，确保资产正常运行。

5.资产转移与处置：设定资产内部转移、报废、出售等流程，防止资产流失。

6.定期盘点：定期进行实物盘点，核对账实相符，及时发现并纠正差异。

7.内部审计：设置内部审计机制，监督资产管理制度的执行情况。

重要性

固定资产管理制度的重要性不言而喻，它：

1.提升资产利用率：通过规范管理，避免资源浪费，提升资产的经济效益。

2.保障财务真实性：准确的资产信息有助于财务报表的编制，增强投资者信心。

3.防范风险：严格的审批和监管机制，降低资产丢失、滥用的风险。

4.促进合规运营：符合国家法律法规要求，避免因不合规操作导致的法律纠纷。

方案

为建立健全固定资产管理制度，提出以下方案：

1.建立全面的资产管理信息系统：利用现代信息技术，实现资产信息的实时更新和追踪。

2.加强人员培训：定期对员工进行资产管理知识培训，提高其资产管理意识和能力。

3.设立专职部门：设立专门的资产管理机构，负责资产的日常管理和监督。

4.强化考核与激励：将资产管理工作纳入绩效考核，通过奖励机制激发员工积极性。

5.不断完善制度：根据实际情况和业务发展，定期评估和修订固定资产管理制度，确保其适应性和有效性。

以上措施旨在构建一个高效、透明的固定资产管理体系，为企业运营提供坚实的物质基础，推动企业的持续健康发展。

固定资产管理制度范文

第1篇物业公司固定资产管理制度

物业公司固定资产管理制度(十七)

1、资产管理包括资产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种支出。

2、资产实行分级管理。

所有资产由财务部列帐记载,其中工程、机电、设施类物资由工程部管理,涉及各使用部门的由部门保管;

其他物质由综合事务部管理。

3、使用年限在一年以上或价值在人民币2,000元以上的电器、机械、运输工具等为固定资产;

不属于固定资产而价值较高使用时间较长的物品为低值易耗品;

办公使用的消耗性物品为办公用品;

其他消耗性物品为物料。

4、所有固定资产和非消耗性物品按使用部门归类登记;

属个人使用、保管的非消耗性物品按使用人归类登记。

5、各种物资应设仓库保管,仓库应分品种、规格和型号设帐记录各种物品的收、发、存情况,并按月向总经理、副总经理和财务部报送月报表。

6、各种物品必须按规定定期进行检修。

由使用部门提出检修计划,经批准后,由对口部门安排检修.

7、固定资产发生损坏时,使用部门应立即报告管理部门维修。

损坏严重时,必须报告公司领导。

8、低值易耗品和非消耗性物资发生损坏时,由使用部门或使用人向有关管理部门办理以旧换新。

属人为损坏者(包括需维修的)由责任者进行赔偿。

9、固定资产或低值易耗品报废时,由使用部门填写报废表,经综合事务部组织相关部门鉴定并经公司领导批准后报废,由归口主管部门进行处理。

所有物品进行检修、报废时均需到财务部备案。

10、固定资产的折旧年限按国家的每一固定资产预计残值率10%确定其残值后,按直线法计提折旧,从投入使用月份的次月起,按月计提;

停止使用的,自停用月份的次月起,停止计算折旧。

固定资产提足折旧后,仍可继续使用的,不再计提折旧;

提前报废的,不补提折旧.

11、各种低值易耗品在领用后,原则上一次性摊销。