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2025年贵州省新选调生面试练习题及解析附答案

第一题：近年来，贵州省多地探索“党建+积分制”基层治理模式，将环境卫生、参与公益、孝老爱亲等行为量化为积分，村民凭积分兑换生活用品或服务。但有群众反映“积分兑换的东西不值钱”“积分评定不公平”。请结合贵州基层实际，谈谈你对这一现象的看法。

解析：本题为综合分析类题目，需结合贵州基层治理特点（如民族地区多、群众参与意识待提升、公共资源有限），辩证看待“党建+积分制”的创新与问题。需先肯定制度初衷（激发群众自治动力、推动移风易俗），再分析问题根源（兑换物资与群众需求错位、评定标准不透明、基层执行能力不足），最后提出优化建议，体现对基层治理的深入思考。

答案：贵州省推行“党建+积分制”是基层治理的创新尝试，通过量化激励将“软约束”变为“硬指标”，尤其在民族村寨、偏远山村，能有效调动群众参与环境整治、矛盾调解的积极性，契合“共建共治共享”的治理方向。但群众反映的问题也需重视：其一，积分兑换“不值钱”，本质是供需错配——部分村用牙刷、肥皂等日用品作为奖励，而群众更需要农资补贴、技能培训等“发展型”资源；其二，“评定不公平”暴露了制度设计漏洞，部分村由村干部“拍板”积分，缺乏群众监督，易引发信任危机；其三，基层治理能力不足，如积分台账电子化程度低、动态更新不及时，导致群众参与感下降。

优化路径需“三管齐下”：一是“精准供需”，通过村民会议、入户走访收集需求清单，将积分兑换与“黔货出山”农产品代销、电商培训名额、医疗义诊服务等结合，提升实用性；二是“阳光评定”，建立“群众申报-小组初评-公示复核”的三级流程，利用“村级微信群”实时公开积分变动，邀请老党员、乡贤组成监督小组；三是“长效赋能”，将积分制与“一中心一张网十联户”机制融合，通过积分累计评选“治理能手”，优先推荐参与村“两委”后备干部培养，变“短期激励”为“长期成长”。

第二题：为推动“黔货出山”，某县计划组织“乡村好货”直播带货周活动，由你负责统筹。前期调研发现，部分村民担心“直播卖货要交钱”“货卖不出去砸牌子”，部分村干部认为“村民文化低，学不会直播”。请设计活动方案并说明如何化解上述顾虑。

解析：本题为组织管理类题目，需紧扣“黔货出山”政策背景（贵州特色农产品如刺梨、酸汤料、生态米等），重点解决“群众顾虑”与“执行障碍”。方案需包含前期准备、活动形式、保障措施等，化解顾虑需针对“费用担忧”“销售风险”“能力不足”逐一回应，体现统筹协调与群众工作能力。

答案：活动方案以“政府搭台、村民唱戏、企业托底”为思路，具体如下：

一、前期准备

1.选品：联合农业农村局筛选2-3类县域地标产品（如台江苗绣手工艺品、从江香禾糯），优先纳入脱贫户、监测户的农产品，确保品质可追溯。

2.培训：邀请本地网红（如“村超”周边摊主、非遗传承人）、电商平台讲师开展“短平快”培训，内容包括手机拍摄、话术设计、售后处理，重点用苗语、布依语等方言教学，降低理解门槛。

3.资源对接：与快递企业协商“直播专属价”（首重3元以内），引入本地龙头企业签订“保底收购协议”（承诺按市场价80%兜底未售出产品），联合保险公司推出“农产品运输险”（保费由县财政补贴50%）。

二、活动形式

1.主会场：在县文旅广场设“县长直播间”，县领导联合非遗传承人、驻村第一书记带货，穿插民族歌舞表演吸引流量；

2.分会场：在12个乡镇设“村播小屋”，由经过培训的村民主播出镜，展示农产品种植/制作过程（如黄平泥哨制作、大方天麻晾晒），增强真实感；

3.配套活动：开展“线上认养”（认养一亩刺梨园可定期收到鲜果）、“下单送体验”（买酸汤料送苗家酸汤制作课程），延长消费链条。

三、化解顾虑的具体措施

针对“直播要交钱”：明确活动零成本——场地、设备由政府提供，流量费用由县融媒体中心协调运营商补贴，村民仅需提供产品；

针对“卖不出去砸牌子”：一方面通过企业保底收购降低风险，另一方面提前在包装上印“贵州绿色农产品”标识，联合市场监管局出具质检报告，强化信任；

针对“学不会直播”：采用“1+1”结对（1名干部/大学生志愿者帮1名村民），直播时志愿者在旁协助操作设备，村民只需介绍产品故事；活动后评选“最佳村播”，给予500元奖励并推荐加入县电商协会，形成正向激励。

第三题：你到村任职后，发现村支书习惯“一人决策”，重大事项不召开村民代表会议；部分村民说“找支书不如找关系”。你作为选调生，会如何与村支书沟通？请现场模拟。

解析：本题为人际沟通类题目，需模拟与村支书的对话，核心是“委婉指出问题+提出改进建议”，需体现对基层实际的理解（如村支书可能因年龄大、习惯传统管理方式），语气尊重，避免说教，强调“共同提升治理