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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A.工程界面
B.技术界面
C.组织界面
D.动界面
【答案】:A
2、在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。
A.收集信息与功能分析
B.研究前的准备
C.方案创造与评价
D.方案发展与提案形成
【答案】:D
3、在工作任务分工表中应明确()。
A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B.提出问题的必要
C.解决问题的方法
D.由谁来作决策
【答案】:A
4、()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A.专业知识水平
B.各种能力倾
C.风险评估
D.经验和技能
【答案】:C
5、在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。
A.施工合同价和招标标底的比较
B.工程结算价和施工合同价的比较
C.技术设计和初步设计的比较
D.施工合同价和设计概算的比较
【答案】:C
6、国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A.1995
B.1996
C.1997
D.1998
【答案】:C
7、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A.确定设计发包模式
B.选择总包设计单位
C.选择分包设计单位
D.确定投资、进度、质量目标
【答案】:D
8、建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A.承发包模式
B.发包方模式
C.承包方模式
D.分包模式
【答案】:A
9、管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。
A.整体性原理
B.人本原理
C.责任原理
D.开放性原理
【答案】:A
10、下列不属于管理工作流程组织的是()。
A.投资控制
B.进度控制
C.外立面施工工作流程
D.合同管理
【答案】:C
11、建设项目信息管理的核心是()。
A.建设项目管理信息系统的硬件平台
B.建设项目管理信息系统软件
C.建立完善信息管理系统的组织件
D.建立建设项目管理信息系统的教育件
【答案】:B
12、在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。
A.完成招标和评标工作
B.对承包商进行全面管理
C.参加调试,组织装置性能考核、验收
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
【答案】:A
13、()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A.业主方
B.项目承包方
C.金融机构
D.设计方
【答案】:D
14、关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A.联合体是一种临时性的组织
B.联合体是一种永久性的组织
C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D.工程任务结束后,联合体自动解散
【答案】:B
15、在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A.计划值
B.实际值
C.相对值
D.随机值
【答案】:B
16、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。
A.安全性、完整性和一致性
B.安全性、完整性和新颖性
C.经济性、完整性和一致性
D.规律性、系统性和一致性
【答案】:A
17、下列说法有误的是()。
A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
【答案】:D
18、有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。
A.信息存储结构具有多元化特征
B.以参数化建模作为创建模型的核心技术
C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
【答案】:C
19、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。
A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C.解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题
D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性
【答案】:A
20、下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A.供货方
B.设计方
C.业主方
D.施工方
【答案】:C
21、项目负责人的基本任务是()。
A.组织
B.目标管理
C.决策
D.实施
【答
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