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敏捷管理考试题库及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.敏捷管理的核心价值是什么？

-A.个体和互动高于流程和工具

-B.可工作的软件高于详尽的文档

-C.客户合作高于合同谈判

-D.响应变化高于遵循计划

-答案：ABCD

2.敏捷宣言中提到的四个价值观，以下哪一项不是？

-A.客户满意度

-B.项目进度

-C.技术卓越

-D.响应变化

-答案：B

3.Scrum框架中，以下哪个角色不是必需的？

-A.产品负责人

-B.ScrumMaster

-C.开发团队

-D.项目经理

-答案：D

4.在敏捷开发中，以下哪个不是迭代周期的典型活动？

-A.计划会议

-B.每日站会

-C.编写详细设计文档

-D.回顾会议

-答案：C

5.敏捷项目管理中，以下哪项不是Scrum的事件？

-A.迭代

-B.冲刺

-C.冲刺计划会议

-D.项目启动会议

-答案：D

6.敏捷团队通常推荐的团队规模是多少？

-A.2-5人

-B.5-9人

-C.10-15人

-D.20人以上

-答案：B

7.敏捷开发中，以下哪项不是产品待办列表（ProductBacklog）的特点？

-A.动态的

-B.有序的

-C.详尽的

-D.可调整的

-答案：C

8.敏捷项目管理中，以下哪项不是冲刺（Sprint）的特点？

-A.时间固定

-B.产出可预测

-C.可以被打断

-D.包含计划、执行和回顾

-答案：C

9.敏捷团队中的自组织意味着什么？

-A.团队成员自己决定如何完成工作

-B.团队成员必须遵循严格的流程

-C.团队成员必须等待上级的指令

-D.团队成员只能按照既定的计划工作

-答案：A

10.敏捷开发中，以下哪项不是Scrum框架的原则？

-A.透明性

-B.检查和适应

-C.遵循详细计划

-D.尊重和勇气

-答案：C

二、填空题（每题3分，共15分）

1.敏捷宣言强调的四个核心价值中，个体和互动高于__________。

-答案：流程和工具

2.在敏捷开发中，产品待办列表（ProductBacklog）应该由__________来维护。

-答案：产品负责人

3.Scrum框架中，ScrumMaster的主要职责是__________和__________。

-答案：服务团队，保护团队

4.敏捷团队在每个迭代结束时会进行__________，以改进未来的工作。

-答案：回顾会议

5.敏捷项目管理中，__________是团队用来评估工作进度和识别风险的常用工具。

-答案：燃尽图

三、简答题（每题10分，共30分）

1.描述敏捷管理与传统项目管理的主要区别。

答案：

敏捷管理与传统项目管理的主要区别在于：

-敏捷管理强调适应性和灵活性，而传统项目管理侧重于遵循严格的计划和流程。

-敏捷管理倡导跨功能团队的自组织和自管理，而传统项目管理往往有明确的层级和角色分工。

-敏捷管理重视客户合作和反馈，以快速响应变化，而传统项目管理更多依赖于合同和文档。

-敏捷管理中，项目被分解为小的、可管理的迭代周期，而传统项目管理则倾向于一次性的、大规模的交付。

2.解释Scrum框架中的“冲刺”（Sprint）是什么，并说明其目的。

答案：

Scrum框架中的“冲刺”（Sprint）是一个时间固定、通常为一到四周的短周期，在这个周期内，Scrum团队致力于完成一个预定的产品增量。冲刺的目的是在冲刺结束时提供一个潜在可交付的产品增量，这个增量是使用Scrum框架进行产品开发的基本单位。冲刺的目的是实现对产品待办列表中最高优先级项的快速迭代开发，以便尽早获得客户反馈，并根据反馈进行调整。

3.为什么敏捷团队需要进行每日站会，它对团队有何益处？

答案：

敏捷团队需要进行每日站会（DailyStand-upMeeting）是因为这种短会议能够促进团队成员之间的沟通和协作。每日站会对团队的益处包括：

-增强团队成员之间的透明度，让每个人都了解其他人的工作进展和计划。

-识别和解决阻碍团队进展的障碍。

-促进团队成员之间的协作