文明施工组织设计方案2.docVIP

文明施工方案

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南资环保科技有限公司

大楼工程

文明施工组织设计

编制人：

审核人：

审批人：

编制日期：2013年2月20日

编制单位:

第一章、工程概况

第一节项目相关单位

工程名称:成品检测车间

建设地点：南京江宁区开发区纬七路以南

建设单位：南资环保科技有限公司

设计单位：江苏东方建筑设计有限公司

施工单位：南京市第八建筑安装工程有限公司

第二节建筑概况

一、基本情况

江苏南资环保科技有限公司建设的工程，主要包括成品检测车间工程。

二、工程概况

本工程为框架结构,4层，建筑面积3735.4㎡，总长56.5m，宽16。5m，一层层高4。20m，二层、三层、四层层高均为3。60m，屋面局部楼梯间层高3.00m。

第三节结构概况

一、基础垫层混凝土强度为C15，基础梁、板、墙混凝土等级为C30，±0.00以上梁、柱、板混凝土等级为C30，构造柱、压顶圈梁、过梁、栏板混凝土等级为C20，。

第二章：文明施工设计依据

根据《建筑施工安全检查标准》GJ59—99有关文明施工的规定以及江宁建字【2013】19号文件，结合本工程的基本情况、基本点进行文明施工设计。

第三章:现场文明施工要求和目标

一、基本要求

坚持安全第一，预防为主的方针.把施工安全工作摆到重要的议事日程。将各项安全保证措施行之有效地贯彻到各个生产环节中去。安全工作是一项需要持之以恒全员参与的系统工作。所以安全生产必须警钟长鸣.发现隐患和事故苗子，要及时整改并做到常抓不解。

二、安全生产目标

确保安全生产，消灭重大伤亡事故，减少轻伤事故，轻伤率控制在1‰以下.达到五无目标：即“无伤亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灭、无中毒事故”具体见安全目标管理.

第四章：现场文明施工管理体系

一支队伍素质的好坏，从文明施工中完全能够体现出来,要使企业有良好的社会信誉，一定要做好文明施工,更应做好文明施工，发扬我公司的优良传统，建立健全的现场文明施工的管理体系.

1、现场文明管理组织机构成立现场文明施工小组，具体负责组织实施、监督现场文明施工管理。

组长：李克国

组员：杨吉富徐和生杜振华丁公开

2、施工管理组织网络图

公司总经理为文明施工的全面管理负责人，主管生产副经理为文明施工的直接管理负责人，安全部是文明施工管理工作主管部门，工程部协同管理并分管施工技术及相关费用预结算工作。安全部按分工对施工项目实施安全监督检查的同时,实施文明施工监督检查.工程处主任是单位安全、文明施工的直接责任人，对本单位的安全、文明施工全面负责，项目经理是项目安全、文明施工的第一责任人，对本项目的安全，文明施工全面负责.工程处选择一名责任心强、任劳任怨、敢于负责、综合素质能力强、文明素质较高、热爱工作的人员担任项目专职安全、文明施工负责人（安全员）,且所在项目给予相应的责、权、利，项目内部建立以项目经理为核心的文明施工管理小组.

文明施工全面管理负责人

文明施工全面管理负责人

（公司总经理）

各项目的安全、文明施工直接管理部门（各工程处）文明施工的技术措施及预结算（公司工程部）文明施工管理工作主管部门（公司安全部）文明施工直接管理负责人（公司主管生产副总经理）

各项目的安全、文明施工直接管理部门

（各工程处）

文明施工的技术措施及预结算

（公司工程部）

文明施工管理工作主管部门

（公司安全部）

文明施工直接管理负责人

（公司主管生产副总经理）

公司现场文明施工管理组织机构

第五章：现场文明施工具体设计方案

第一节、现场封闭管理

结合基础、主体工程施工，施工现场在建筑红线位置设置临时围挡，围挡高度1.8m(非临街)，采用钢管彩钢瓦搭设围挡，围挡底部用砖砌筑200高防溢墙并用水泥砂浆粉刷。工地的出入口设有企业标记的密封存式金属大门及设立门卫,建立门卫值班室,对进出施工现场的车辆和人员采取查证放行措施，完善封闭管理系统.

2、防止污染与水土流失措施:建筑物两侧做好临时排水沟等排水设施，防止水土流失。施工生活中的废水要经沉淀处理，废渣、垃圾、弃土要统一妥善处理，堆放到指定地点，严禁乱扔乱弃，避免污染环境。施工完后,除已征得业主同意外，必须拆除一切生产、生活设施,并彻底清理，恢复原貌。

第二节、临时建筑物、硬