原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业安全生产教育和培训制度
一、总则
（一）目的与依据
为规范企业安全生产教育和培训工作，提升从业人员安全素养和应急处置能力，预防和减少生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》《安全生产培训管理办法》等法律法规，结合企业生产经营实际情况，制定本制度。
（二）适用范围
本制度适用于企业总部及所属各单位全体从业人员，包括管理人员、技术人员、一线操作人员、新入职员工、转岗员工、特种作业人员以及进入作业区的相关方人员（如承包商、供应商、临时用工等）。所有涉及企业生产经营活动的安全生产教育和培训均须遵守本制度。
（三）基本原则
安全生产教育和培训坚持“全员覆盖、分级负责，按需施教、注重实效，理论联系实际、学以致用”的原则。针对不同岗位、不同层级人员制定差异化培训内容，确保培训与岗位风险防控需求相匹配，强化安全意识、知识、技能的全面提升，杜绝形式主义，切实发挥培训在安全生产中的基础保障作用。
（四）管理职责
企业安全生产管理部门是安全生产教育和培训的归口管理部门，负责统筹规划、制度建设、计划制定、组织实施及监督考核；人力资源部门负责培训资源保障（师资、场地、经费）、培训档案管理及培训结果与员工职业发展的衔接；各业务部门负责本部门员工培训需求提报、日常安全培训组织实施及培训效果跟踪；员工个人须按要求参加培训，主动学习安全知识，掌握安全技能，严格遵守安全操作规程。
二、组织与职责
（一）组织架构
1.安全生产委员会
（1）组成人员
安全生产委员会由企业总经理担任主任，分管安全的副总经理担任副主任，成员包括各部门负责人、安全管理部门代表及员工代表。委员会成员每两年调整一次，确保覆盖生产、技术、人力资源等关键领域。新成员需经总经理审批，并接受岗前安全培训，以熟悉委员会职能和安全生产法规。
（2）主要职能
委员会负责制定企业年度安全生产目标，审核安全培训计划，监督安全管理制度执行情况。每季度召开一次全体会议，分析安全风险，协调跨部门资源。例如，在生产线升级时，委员会评估培训需求，确保操作人员掌握新设备安全操作规程。委员会还负责事故调查，提出改进措施，并向董事会汇报安全绩效。
2.安全管理部门
（1）设置要求
安全管理部门作为独立机构，直接向总经理汇报，配备专职安全管理人员。部门下设培训组、检查组和应急组，每组至少有3名专业人员。部门负责人需具备5年以上安全管理经验，持有注册安全工程师资格。部门办公室设在生产区附近，便于日常巡查和培训组织。
（2）人员配置
安全管理部门人员编制根据企业规模确定，大型企业不少于10人，中小型企业不少于5人。人员选拔注重实践能力，优先录用有现场操作经验者。新入职人员需通过3个月岗前培训，内容包括安全法规、风险评估和教学方法。每年组织一次专业能力评估，不合格者调离岗位。
3.其他相关部门
（1）人力资源部门
人力资源部门协助安全管理部门实施培训计划，负责师资招聘、场地安排和经费预算。部门设安全培训专员，负责员工档案管理，记录培训参与情况和考核结果。在招聘环节，人力资源部门将安全知识纳入面试内容，确保新员工具备基本安全意识。
（2）业务部门
各业务部门如生产部、技术部，负责本部门员工日常安全培训。部门经理是安全第一责任人，需每月组织一次安全例会，讨论操作风险。例如，生产部针对高风险岗位，每季度开展实操演练，安全管理部门提供指导。业务部门还参与安全培训需求调研，反馈一线员工意见。
（二）职责分工
1.管理层职责
（1）总经理职责
总经理是企业安全生产第一责任人，审批安全培训年度预算，确保经费充足。每半年主持一次安全培训评审会，评估培训效果与生产安全关联性。总经理还负责签署安全培训制度文件，推动全员安全文化建设，如设立安全月活动，激励员工参与培训。
（2）分管安全副总职责
分管安全副总具体落实培训计划，监督安全管理部门工作。每周检查培训实施进度，解决跨部门协调问题。例如，在设备检修期，副总协调生产部门暂停部分工作，保障员工参加专项培训。他还负责安全绩效指标制定，将培训完成率纳入部门考核。
2.部门职责
（1）安全管理部门职责
安全管理部门统筹培训工作，制定详细课程大纲，覆盖新员工入职、转岗和特种作业等场景。部门负责师资培训，确保教师掌握最新安全标准。每月分析培训数据，如考核通过率，调整课程内容。部门还组织安全演练，检验培训实效，如模拟火灾逃生，提升员工应急能力。
（2）人力资源部门职责
人力资源部门负责培训资源保障，包括场地预订、教材印刷和设备采购。部门建立培训档案系统，记录员工学时和证书信息。在员工晋升时，人力资源部门核查安全培训记录，确保符合岗位要求。例如，提拔班组长前，需完成领导力安全培训课程。
（3）业务部门职责
业务部门执行部门级培训，班组长每日进行班前安全讲话，强调操作规范
文档评论（0）