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2023年灯塔市投资项目管理师考试题库(考点梳理)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是哪一项？()

A.风险管理

B.质量管理

C.进度管理

D.成本管理

2.以下哪项不是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.实施过程组

3.在项目进度管理中，哪个工具可以用来识别项目活动之间的依赖关系？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.关键路径法

4.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的一种技术？()

A.概率分析

B.敏感性分析

C.定性分析

D.质量分析

5.在项目质量管理中，以下哪个是质量保证的职责？()

A.检查项目成果是否符合质量标准

B.确定质量标准

C.确定项目范围

D.确定项目进度

6.以下哪个阶段是项目收尾过程组的一部分？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

7.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行有效的沟通？()

A.项目计划

B.项目报告

C.会议

D.信息系统

8.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理计划的一部分？()

A.采购方法

B.供应商选择标准

C.采购预算

D.采购合同

9.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的输出？()

A.项目管理计划更新

B.项目范围说明书更新

C.项目变更请求

D.项目文档

二、多选题(共5题)

10.项目章程通常包含哪些内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目时间线

11.在项目规划过程中，以下哪些工具和技术可以帮助确定项目的进度？()

A.PERT图

B.关键路径法

C.甘特图

D.会议

E.项目范围管理

12.项目风险管理中的定性风险分析包括哪些内容？()

A.风险概率分析

B.风险影响分析

C.风险优先级排序

D.风险应对策略制定

E.风险成本分析

13.以下哪些是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目采购管理计划

14.项目团队建设常用的方法有哪些？()

A.团队建设活动

B.团队培训

C.角色分配

D.沟通机制建立

E.矛盾冲突解决

三、填空题(共5题)

15.项目管理中的范围管理主要关注的是项目活动的范围和成果的确定，确保项目的交付物符合哪些要求？

16.在项目进度管理中，用来计算项目活动持续时间的方法称为？

17.在项目风险管理中，风险应对策略通常分为三大类，分别是规避、减轻和？

18.项目管理计划中的沟通管理计划描述了项目沟通的哪些方面？

19.在项目质量管理中，确保项目成果符合质量标准的过程称为？

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目管理计划的一部分，它定义了项目的目标和范围。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，所有项目活动都必须按关键路径进行安排。()

A.正确B.错误

22.风险应对策略中的规避是指完全避免风险的措施。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划详细描述了如何执行质量保证和质量控制活动。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，项目信息需要按照项目干系人的需求进行定制和分发。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目整合管理的目的和作用。

26.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

27.请解释敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别。

28.项目质量管理计划应包括哪些内容？

29.请说明项目干系人管理的步骤。

2023年灯塔市投资项目管理师考试题库(考点梳理)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】成本管理是项目管理中的核心，它涉及到项目资源的合理分配和成本控制。

2.【答案】E

【解析】项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，实施过程组不是官方定义的过程组。

3.【答案】B

【解析】PERT图（项目评估与审查技术图）是用来识别项目活动之间依赖关系的工具。

4.【答案】