- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025校招:采购专员题库及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪种采购方式最适合紧急采购?
A.公开招标
B.询价采购
C.单一来源采购
D.竞争性谈判
2.采购合同中,最重要的条款是?
A.价格条款
B.质量条款
C.交货条款
D.付款条款
3.采购成本控制的关键环节是?
A.供应商选择
B.采购数量确定
C.采购价格谈判
D.采购流程优化
4.以下哪种不属于采购绩效评估指标?
A.采购成本节约率
B.采购订单完成率
C.员工满意度
D.供应商交货准时率
5.采购风险管理的第一步是?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
6.采购市场调研的主要目的是?
A.了解供应商情况
B.掌握市场价格动态
C.发现潜在供应商
D.以上都是
7.采购专员在选择供应商时,首先考虑的因素是?
A.价格
B.质量
C.服务
D.交货期
8.以下哪种采购文件用于邀请供应商报价?
A.招标书
B.询价单
C.采购订单
D.合同
9.采购过程中,对供应商进行实地考察的主要目的是?
A.了解供应商生产能力
B.评估供应商管理水平
C.确认供应商质量保证体系
D.以上都是
10.采购专员的核心职责是?
A.降低采购成本
B.保证采购质量
C.按时完成采购任务
D.以上都是
多项选择题(每题2分,共10题)
1.采购的基本流程包括?
A.需求确认
B.供应商选择
C.合同签订
D.验收付款
2.采购成本包括?
A.购买价格
B.运输成本
C.存储成本
D.质量成本
3.采购绩效评估的方法有?
A.历史绩效标准法
B.预算或标准绩效法
C.同业平均绩效标准法
D.目标绩效法
4.采购风险管理的策略有?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
5.采购市场调研的内容包括?
A.市场供求状况
B.市场价格水平
C.供应商情况
D.行业发展趋势
6.选择供应商的标准有?
A.质量
B.价格
C.交货期
D.服务
7.采购合同的主要条款包括?
A.标的条款
B.价格条款
C.质量条款
D.违约责任条款
8.采购过程中,可能遇到的风险有?
A.供应商违约风险
B.市场价格波动风险
C.质量风险
D.交货延迟风险
9.采购专员需要具备的能力有?
A.沟通协调能力
B.谈判能力
C.数据分析能力
D.风险管理能力
10.采购绩效评估的指标体系包括?
A.质量指标
B.成本指标
C.交货期指标
D.服务指标
判断题(每题2分,共10题)
1.采购就是购买商品和服务。()
2.采购成本越低越好。()
3.单一来源采购是最公平公正的采购方式。()
4.采购绩效评估只关注采购成本节约情况。()
5.采购风险管理就是避免所有风险。()
6.采购市场调研只需要关注价格信息。()
7.选择供应商时,价格是最重要的因素。()
8.采购合同一旦签订,就不能更改。()
9.采购专员只需要与供应商沟通,不需要与内部客户沟通。()
10.采购绩效评估可以帮助采购专员改进工作。()
简答题(每题5分,共4题)
1.简述采购专员在选择供应商时的主要步骤。
2.采购成本控制有哪些方法?
3.采购合同签订前需要注意什么?
4.如何进行采购绩效评估?
讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论采购专员在企业供应链中的重要作用。
2.分析采购过程中如何平衡成本、质量和交货期。
3.探讨采购风险管理的重要性及应对措施。
4.谈谈采购专员如何提升自身的职业素养。
答案
单项选择题
1.C
2.B
3.C
4.C
5.A
6.D
7.B
8.B
9.D
10.D
多项选择题
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
判断题
1.×
2.×
3.×
4.×
5.×
6.×
7.×
8.×
9.×
10.√
简答题
1.主要步骤:明确需求标准,通过多种渠道寻找潜在供应商,初步筛选,实地考察评估,小批量试用,确定最终供应商。
2.方法有:谈判压价、优化采购流程、批量采购、选择合适供应商、建立成本分析体系等。
3.注意审查合同条款完整性、合法性,明确双方权利义务,质量、价格、交货等关键条款要清晰,审核供应商资质信誉。
4.确定评估指标体系,如成本、质量、交货期等;收集相关数据;选择合适评估方法,如历史
您可能关注的文档
最近下载
- 2026四川绵阳游仙科技创新发展集团有限公司面向社会招聘公司考前自测高频考点模拟试题(浓缩300题).docx VIP
- 2025年四川省拟任县处级领导干部任职资格试题及参考答案.docx VIP
- 中国哲学经典著作导读智慧树知到期末考试答案2024年.docx VIP
- 考研英语二作文模板(最新版).docx VIP
- 项目资金使用分配及封闭管理措施.docx VIP
- DNA测序技术.ppt VIP
- 儒特 纳米农药加工设备及工艺.pptx VIP
- 电力拖动基本控制线路 任务驱动模式 徐铁 任务2-3新.ppt VIP
- 油藏三维地质建模技术.pptx VIP
- 2025年四川省拟任县处级领导干部任职资格试题及参考答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)