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传统能源企业战略转型问题研究——以华阳集团为例.pdf

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    传统能源企业战略转型问题研究——以华阳集团为例

    一、绪论

    （一）研究背景

    随着几次工业的进行，生产力大幅增加，企业这个概念也逐渐完善，并在世界经济中占据重要地

    位。同时面临着是与日俱增的竞争压力和复杂的风险，根据美国《财富》杂志统计，在1970年到

    1982年世界五百强企业中就有100多家倒闭，200多家也有破产的风险。而从2000年以来，世界经

    济更是发生巨变，发展速度加快。我国煤炭企业是从80年代开始数量剧增，90年代市场就变得很混

    乱。2000年后的煤炭企业，大致分成了三个阶段：2000年到2011年，我国加入WTO，经济快速发

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