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2025年一建项目管理核心流程优化真题答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.项目进度管理中,关键路径法中的关键路径是指什么?()
A.最长的路径
B.最短的路径
C.最节约成本的路径
D.最快的路径
2.在项目风险管理中,风险应对策略中的风险规避通常指的是什么?()
A.接受风险
B.转移风险
C.避免风险
D.减轻风险
3.项目范围说明书的主要作用是什么?()
A.指导项目执行
B.定义项目边界
C.确定项目资源需求
D.评估项目可行性
4.在项目沟通管理中,沟通模型的基本要素不包括以下哪项?()
A.发送者
B.信息
C.接收者
D.项目进度
5.在项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的过程?()
A.审核质量计划
B.标准化检查表
C.流程图
D.质量审计
6.项目成本管理中,成本控制的目标是什么?()
A.降低成本
B.控制成本变更
C.优化成本结构
D.提高成本效率
7.项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的活动?()
A.团队建设活动
B.个人能力提升
C.团队沟通技能培训
D.项目目标设定
8.项目采购管理中,采购管理计划的主要目的是什么?()
A.选择合适的供应商
B.确定采购流程
C.控制采购成本
D.管理采购合同
9.项目整合管理中,以下哪项不是项目整合管理计划的内容?()
A.项目目标
B.项目范围
C.项目进度计划
D.项目干系人管理
10.项目干系人管理中,以下哪项不是识别干系人的方法?()
A.文档审查
B.专家判断
C.干系人分析
D.项目团队会议
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是项目风险管理过程中的风险识别方法?()
A.文档审查
B.专家判断
C.历史信息分析
D.情景分析
E.问卷调查
12.以下哪些是项目进度控制工具和技术?()
A.进度压缩
B.进度偏差分析
C.资源平衡
D.关键路径法
E.进度计划更新
13.以下哪些是项目质量管理过程中使用的工具和技术?()
A.流程图
B.标准化检查表
C.统计过程控制
D.样本统计
E.质量审计
14.以下哪些是项目成本管理过程中使用的工具和技术?()
A.成本估算技术
B.成本预算技术
C.成本控制技术
D.成本核算技术
E.成本效益分析
15.以下哪些是项目干系人管理过程中的工具和技术?()
A.干系人分析
B.干系人登记册
C.干系人参与计划
D.干系人会议
E.干系人满意度调查
三、填空题(共5题)
16.在项目启动阶段,项目经理通常会制定一份称为______的文件,用于授权项目的启动。
17.在项目进度管理中,用于计算项目完成所需的最长时间序列的方法是______。
18.项目质量管理中,用于确保项目可交付成果满足既定质量标准的过程是______。
19.在项目成本管理中,用于确定项目所需资源成本的方法是______。
20.项目沟通管理中,用于确保项目信息及时、准确地传递给项目干系人的方法是______。
四、判断题(共5题)
21.项目范围说明书是项目章程的组成部分。()
A.正确B.错误
22.在项目进度管理中,所有活动都必须在关键路径上。()
A.正确B.错误
23.项目质量管理中,质量保证和质量控制是相同的过程。()
A.正确B.错误
24.项目成本管理中,成本估算和成本预算是相同的过程。()
A.正确B.错误
25.项目沟通管理中,沟通管理计划是项目管理计划的一部分。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简要描述项目风险管理过程中风险识别的步骤。
27.如何确保项目进度控制在项目生命周期的每个阶段都能有效实施?
28.请解释项目质量管理中的“六西格玛”方法。
29.在项目成本管理中,如何进行成本估算?
30.项目沟通管理中,如何确保信息在项目干系人之间有效传递?
2025年一建项目管理核心流程优化真题答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】关键路径是指项目中所有活动持续时间之和最长的路径,是项目完成所需时间最长的序列。
2.【答案】C
【解析】风险规避是指采取
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