2023年浙江省金华市兰溪市投资项目管理师考试题库精品【黄金题型】.docxVIP

2023年浙江省金华市兰溪市投资项目管理师考试题库精品【黄金题型】

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.投资项目管理师在进行项目成本估算时，以下哪种方法不适用于成本估算？()

A.类比估算

B.参数估算

C.估算指数法

D.模拟估算

2.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的组成部分？()

A.活动列表

B.活动顺序

C.活动时间估算

D.质量管理计划

3.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具？()

A.专家判断

B.文档审查

C.质量检查

D.风险登记册

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通策略？()

A.保持信息透明

B.避免信息过载

C.使用复杂的专业术语

D.确保信息及时传递

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量计划

D.项目范围管理

6.项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制的关键步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.项目收尾

7.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设活动的内容？()

A.团队培训

B.团队建设游戏

C.项目计划

D.团队激励

8.在项目采购管理中，以下哪项不是选择供应商的标准？()

A.供应商的资质

B.供应商的价格

C.供应商的地理位置

D.供应商的交货时间

9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的评估内容？()

A.变更对项目成本的影响

B.变更对项目进度的影响

C.变更对项目质量的影响

D.变更对项目团队的影响

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的核心任务？()

A.确保项目目标一致

B.协调项目各阶段

C.管理项目风险

D.确保项目利益相关者满意

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.专家判断

B.文档审查

C.情景分析

D.模拟估算

E.故障树分析

12.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动列表

B.确定活动顺序

C.活动时间估算

D.绘制网络图

E.计算关键路径

13.以下哪些是项目沟通管理中有效的沟通策略？()

A.保持信息透明

B.避免信息过载

C.使用专业术语

D.确保信息及时传递

E.鼓励反馈

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量计划

D.质量控制

E.项目范围管理

15.在项目合同管理中，以下哪些是合同变更控制的关键步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.项目收尾

三、填空题(共5题)

16.在项目成本管理中，用于确定项目整体成本的估算方法称为______。

17.项目管理计划中，用于描述项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等管理过程的文件是______。

18.在项目进度管理中，用于识别项目关键路径的图表工具是______。

19.项目风险管理中，用于识别潜在风险并记录风险信息的工具是______。

20.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确传递给所有相关方的过程是______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理中，范围说明书是项目范围定义阶段的输出。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，网络图是项目进度计划阶段的输出。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目采购管理中，采购管理计划是项目采购阶段的输出。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通管理计划是项目启动阶段的输出。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目风险管理中的风险应对策略有哪些？

27.请解释项目管理计划中的项目组织结构图的作用。

28.阐述项目进度管理中关键路径法（CPM）的主要步骤。

29.在项目质量管理中，如何进行质量审计？

30.请说明项目沟通管理中沟通渠道的设计应考虑哪些因素？

2023年浙江省金华市兰溪市投资项目管理师考试题库精品【黄金题