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2025建筑单位新员工年终总结

2025建筑单位新员工年终总结（精选3篇）

2025建筑单位新员工年终总结篇1

20_年是推动x区振兴进展的重要一年。基建科在局党组的正确领导下，在上级业务部门的关怀支持下，坚持以科学进展观为指导，全面贯彻落实党的_大精神，紧密围绕全市财政工作重心，从加强基建财务管理着手，严把预决算审查质量关，不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力，圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务，取得了较好的工作成效，现将一年来的主要工作汇报如下：

一、主要做法和成效

(一)建立健全规章制度，规范完善项目约束机制

以建立健全规章制度为抓手，规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。

一是代市政府起草制订了《关于印发_市政府投资项目工程变更管理方法的通知》，对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理掌握工程造价、节省财政资金具有乐观意义;

二是起草制订了《_市政府投资建设项目预算评审实施方法》，以市政府名义下发，该实施方法加强了我市政府投资建设项目预算管理，提高了预算执行效率和财政资金使用效益，推动了财政预算管理的科学化、精细化，进一步规范了财政投资评审工作;

三是帮助制订了《关于印发_市政府性投资项目招标投标管理方法的通知》，规范了政府性投资项目招标投标活动，爱护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高了政府投资效益;

四是对《_市国有土地房屋征收与补偿实施方法》、《_市集体土地房屋征收与补偿实施方法》、《_市土地房屋征收不行预见费用使用方法》、《_市房屋与土地征收暂行方法》等市政府出台的文件进行调查讨论，提出切合实际的修改看法，使文件更具操作性。

(二)强化项目预算评审，提升预算评审质量和效率

工程预算评审质量凹凸直接影响财政资金使用效益，预算评审掌握价虚高，造成财政资金铺张，预算评审掌握价过低，或是漏缺项过多，导致实施过程中增量项目多，影响工程进度，或是单价过低，直接影响工程质量，显失公正合理。为提升预算评审质量，我们一是利用节假日和晚上休息时间，加班加点，缩短评审时间，提高评审效率，准时完成预算评审任务，有力保障了重点工程如期开工建设。20_年，共受理预算评审项目461个，已出具评审报告280个，另外，上年送审今年出具报告项目65个，合计出具评审报告项目345个，送审造价154035万元，评审中心初审造价111072万元，基建科审定造价115171万元，审定造价与初审造价相比，核增项目157个计2361万元，核减项目64个计262万元，其余124个项目与初审结果基本相符。二是完善工程评审内掌握度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认，对初审、复核过程不仅要有结论，而且对审增、审减的缘由进行说明，并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数，对审核结果有异议需调整的，业主单位应提出书面理由，提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。通过以上一系列措施，完善了预算评审内掌握度，用“一把尺子”审核预算，使预算审核更为公正合理。三是实行责任追究。把预算评审任务统筹支配到每个人，要求在规定时间内完成安排的工作任务，对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批判、达5次的调离工作岗位，对随便评审、工作马虎，评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任。四是注意与业主单位的沟通。对预算评审过程中发觉的设计漏缺项、不合理，清单漏项等现象，准时与业主单位沟通，提出调整看法，督促业主单位对设计和预算清单位进行优化完善，避开了工程实施过程中大量的工程变更增量，使工程建设顺当推动。

(三)强化项目资金管理，确保基建资金平安高效运行

今年以来，我们严格加强对项目资金的管理，规范资金核拨程序，努力提高财政管理科学化、精细化水平，确保了基建资金平安高效运行。

一是对工程实际完成工作量进行逐笔审核，市本级投资项目按_办[20_]38号文件规定、上级投资项目按合同商定条款付款，有效保障了项目推动，维护了财政纪律和施工单位合法权利。经统计，20_年拨付工程项目资金94264.1万元，其中：拨付工程旧欠工程款1512.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17979.61万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3128.79万元、贷款利息及建设管理费用等21625.16万元，资金来源包括：

1、上级专项资金支付项目资金8757.84万元，全部为工程款;