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风险预控体系
风险管控及危险源基本知识
安全管理的重点和方法
;风险预控体系与质量管理体系的联系与区别;;风险预控体系与质量管理体系都符合计划、执行、检查、改进PDCA循环运行模式;;做好风险预控体系和质量管理体系的融合;危险源辨识和风险评估管控的准则;开始;;二、危险源辨识和风险评估
危险源辨识就是识别危险源并确定其特性的过程。
风险评估是全面的风险分析和风险评价的过程。包括风险分析、风险评价和风险控制策划。
危险源辨识和风险评估应贯穿于企业管理的全过程,是企业风险管理的基础。
三、危险源:
可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。
危险源它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心。
三种类型的载体:人、机、环
;风险评估的类型;基准风险评估
目的:确定工作场所的现有风险概况,以便决定风险评估项目的重点区域和项目。
结果:形成一套风险概述,用于对基于问题的风险评估活动进行排序。
在基准风险评估过程中必须要考虑的有:
法律、法规的要求
任何特定区域的程序
地理区域的活动
由程序和行动组成的任务
;基于问题风险评估
目的:是对基准风险评估中所确定的具有重大风险的活动、职业及任务进行详细的评估研究。但不同的事件对不同的基准风险影响不同。因此,在基于自身情况的风险评估结果上再进行基于问题的风险评估,才能达到预期的目的。(桥梁、客车)
;
持续风险评估
定义:就是经常地进行风险评估。换句话说也就是不间断地、所有员工应当辨别所有的风险。(如班前会对班中作业的风险评估)
目的:通过持续风险评估辨别安全危害,以便处理重大风险。
结果:
在基于问题的风险评估基础上,对风险的紧急处理。
为基于问题风险评估提供反馈信息。
;
持续风险评估
持续风险评估的应用
持续风险评估大都是由基于问题风险评估导入的,是在基于问题风险评??基础上发展起来的,其主要的方式有:
有计划的检查
计划维修系统
工作前评估
安全审核
有计划的任务观察
;
持续风险评估
下列情况下应开展持续风险评估:
新改扩建项目前;
执行高危任务前;
执行特定检查和实验前;
审核发现重大不符合项;
调查事故(包括未遂)暴露的新风险;
新设备、设施、工艺和技术应用前或有重大改变时;
为特定项目制定安全措施前
;风险评估的程序;;1、风险评估范围
全面的风险评估应覆盖企业所辖区域和生产运营的全过程
企业至少应对所有区域、活动、设备、设施、材料物质、工艺流程、职业健康危害、环境因素、工具及器具、火灾危险、紧急情况等进行风险评估。;2、风险评估标准
风险评估管理标准是指导企业危险源辨识和风险评估工作规范性文件,其应包括如下内容:
(1)风险评估与回顾的时间和周期;
(2)危险源辨识和风险评估的职责和流程要求;
(3)危险源辨识、风险分析、风险评价方法的要求;
(4)风险评估的工具表格;
(5)风险控制策划的要求;
(6)风险评估成果应用的要求;
(7)风险评估监测与更新的要求。;3、风险评估的原则:
(1)风险评估范围应覆盖企业所辖区域及生产运营的全过程。
(2)适合过程和工作的性质,其详细程度应与风险的水平相匹配。
(3)应考虑三种时态。(过去、现在、将来)适于保持一段合理的时期。
(4)应考虑三种状态(正常、异常、紧急)。
(5)注重实际操作而不是指导说明。
(6)应考虑工作环境的变化。
(7)应考虑风险群组与个体。
(8)应考虑所有可能受工作过程和活动影响的因素。
(9)应事先规划,切实可行,并鼓励参与。
;4、风险评估方法
危险源辨识和风险评价方法很多,选择合适的方法使风险评估工作更加全面、系统、科学合理。
(1)JSA(工作安全分析)(工作任务法)
(2)FMEA(失效模式与影响分析)
(3)FMECA(故障类型和危险分析)(是否故障)
(4)风险矩阵
(5)作业条件危险性评价法。(D=LEC)
;5、组成评估组
企业应按照风险评估工作的需求成立分级风险评估组,其组成原则是:
分公司级风险评估级应包括:
管理层、安监员、职业健康管理人员、有关部室、工
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