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管理学必背题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，以实现最优决策，与题干中管理者要有整体思想，统筹兼顾相契合。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略性决策

B.战术性决策

C.业务性决策

D.程序化决策

答案：A

解析：战略性决策是关于企业整体发展方向的重大决策，改变经营方向属于此类。战术性决策侧重于局部和短期，业务性决策更具体日常，程序化决策针对常规问题，均不符合题意。

3.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

答案：C

解析：决策树法是定量决策方法，通过计算各方案的期望值来进行决策。而头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法都是定性决策方法，依靠专家的经验和判断。

4.组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈（）。

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

答案：C

解析：管理幅度越大，组织层次越少；管理幅度越小，组织层次越多，二者呈反比关系。

5.直线型组织结构一般只适用于（）。

A.大型组织

B.小型组织

C.需要职能专业化管理的组织

D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

答案：D

解析：直线型组织结构简单，权责分明，适用于没有必要按职能实现专业化管理的小型组织，大型组织和需要职能专业化管理的组织不适用。

6.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）。

A.分工原则

B.权责一致原则

C.跳板原则

D.统一指挥原则

答案：D

解析：矩阵制中员工有两个上级，违背了统一指挥原则，容易造成指挥混乱。

7.人员配备的首要任务是（）。

A.物色合适的人选

B.促进组织结构功能的有效发挥

C.充分开发组织的人力资源

D.完成组织的任务

答案：A

解析：人员配备首先要找到合适的人员来填充岗位，这是后续工作的基础。

8.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

答案：A

解析：下属既不愿也不能负担责任且经验学识少，需要领导者明确下达命令，即命令型领导方式。

9.控制工作的关键步骤是（）。

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

答案：C

解析：控制工作的目的就是纠正偏差，保证目标实现，所以关键步骤是纠正偏差。

10.管理的二重性是指（）。

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.历史性和实践性

D.一般性和特殊性

答案：B

解析：管理的二重性指自然属性和社会属性，自然属性体现对生产力的管理，社会属性体现对生产关系的管理。

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：ABCD

解析：古典管理理论注重提高生产率，采用科学方法研究，关注个体，强调规章制度对管理的规范作用。

2.下列属于计划工作基本特征的有（）。

A.目的性

B.主导性

C.普遍性

D.经济性

答案：ABCD

解析：计划工作有明确目的，在管理职能中起主导作用，涉及各层次各部门具有普遍性，同时要考虑投入产出有经济性。

3.下列属于战略计划特点的有（）。

A.时间跨度长

B.涉及范围广

C.内容概括

D.突出指导性

答案：ABCD

解析：战略计划着眼长远，涵盖面广，内容宏观概括，对组织发展起指导方向作用。

4.下列属于组织文化结构层次的有（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.管理层

答案：ABC

解析：组织文化包括物质层的外在表现，制度层的规范约束，精神层的核心价值观等层次。

5.下列属于外部招聘优点的有（）。

A.被聘干部具有“外来优势”

B.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

C.能够为组织带来新鲜空气

D.有利于鼓舞士气，提高工作热情

答案：ABC

解析：外部招聘带来新思想观念，可缓和内部矛盾，且外来人员有“外来优势”，但不利于鼓舞内部士气。

6.下列属于领导权力来源的有（）。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

答案：ABCD

解析：领导权力包