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白皮书
赋能中型制药企业,提供整合药物
开发、监管策略和人工智能创新的
解决方案
MICHELLEGYZEN战略监管解决方案高级总监,IQVIA
布莱恩·希利全球药物研发与监管战略负责人,IQVIA
克莱尔·戴维斯,iqvia法规事务高级总监
目录
引言1
协商式端到端CRO模型2
一种稳健的监管方法3
人工智能在中型制药公司的战略作用4
一个IQVIA客户成功案例4
确保您的竞争优势4
关于作者5
关于IQVIA5
引言
中型制药公司在当前医药行业格局中处于一个独特的交叉点。虽然他们的团队能够快速创新
,但他们可能缺乏大公司的规模、基础设施和资源,这既带来了风险,也带来了机遇。如果
没有强大的支持,有前景的资产可能会停滞不前,合规差距可能会出现,宝贵的市场机会将
会错失。然而,有了合适的CRO合作伙伴,这些组织可以将高潜力转化为快速进入市场的速
度。
尽管许多中型组织可能因为担心成本高、失去控制或支持不足而避
免CRO(合同研究组织)路线,但可以通过建立战略合作伙伴关
系来缓解这些担忧,并将潜在挑战转化为优势。一个咨询式、技术
驱动的CRO可以通过补充其技能、扩大其全球影响力和基础设施
、放大其专业知识,并设计一个有效的临床、监管和运营战略,帮一个咨询式、技术赋能的CRO可以帮
助中小型制药公司实现其目标。
助中小型制药公司实现其目标。
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协商式端到端CRO模式每家公司都有独特的需求。因此,与提供灵活模式(其中服务可适
应客户目标)的CRO合作至关重要。拥有先前中型制药公司经验的
CRO将提供针对这些公司需求设计的服务。咨询模式应基于先前客
户需求,旨在优先考虑沟通和变革管理,同时进行周密计划和控制
实施。
考虑到中小型制药公司的独特品质,这些组织需要一个经验丰富且
适应性强的合作伙伴,该合作伙伴提供端到端服务,将临床和监管
职能与战略技术创新相结合,同时节省成本并提高协同效应。在选
择的合作伙伴中,全球覆盖范围和灵活性都是至关重要的。
如果一个公司资源有限,CRO可以基于成功概率和ROI最高,提
供战略性指导,帮助客户相应地优先配置资源。凭借端到端服务
那么,在实际中端到端模型是什么样的呢?首先,公司将在整个产,CRO模式不仅能为中大型制药企业填补空白,还能通过加速时
品生命周期中拥有一个专
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